PAHANG BARAT- SEGMEN ‘ORANG KAMPUNG’

                            MB Pertama datang dari Pahang Barat

POPULASI desa berdasarkan lanskap Pahang Barat sukar dikelaskan dalam petak mana mereka berada. Menyebabkan mereka sukar dibantu atau ditingkatkan taraf hidupnya. Kerajaan telah memangsakan penduduk negara ini berdasarkan latarbelakang pekerjaan mereka.

Ia boleh jadi anggota perkhidmatan awam, swasta atau GLC, peniaga( banyak kategori), peneroka, petani padi, dan nelayan. Tetapi ‘orang kampung’ sukar untuk dikelaskan kerana ada berbagai ragam jalan kehidupan dan pekerjaan.

Mereka ini bercampur-campur antara pekebun kecil getah, sawit, penternak, buruh kasar, penanam sayur, petani kontan, bertukang, peniaga kecil, penghutan ( mencari gaharu dan hasil-hasil hutan) dan berbagai-bagai lagi. Boleh dikatakan seorang dewasa melakukan lebih dari dua atau tiga pekerjaan.

Seorang penternak ikan air tawar, dia juga penternak lembu dan penoreh getah. Seorang penoreh getah dia juga penanam sayur,pisang dan buah-buahan serta berladang sawit. Seorang buruh kasar, dia juga pemandu lori, menorah getah, bertukang dan berniaga hasil kampung pada waktu pasar malam. Oleh itu apabila disebut ‘orang kampung’ ia tiada mempunyai pekerjaan tetap dan lebih dari satu atau dua kerja.

Sebilangan mereka dibantu oleh kerajaan melalui hasil ladang kontrak seperti saham Felcra, mini estet dan sebagainya. Tetapi agihannya sangat terhad kerana tanah semakin berkurangan. Dalam jangka panjang ia tidak praktikal kepada jenerasi baru. Memandangkan keadaan mereka amat kompleks Kementerian Luar Bandar harus mendefinisi dan menetapkan apa kelas mereka kedalam satu pekej yang bernama khusus supaya ada pengenalannya.

Kehidupan rakyat bergantung kepada hasil pertanian dan ternakan. Pendapatan terasnya sebilangan besar masih lagi sawit dan getah. Agak berbeza dengan Cameron Highland petani lebih khusus kepada satu jenis ia itu pertanian berbagai jenis sayur-sayuran atau terkenal sebagai ‘penanam sayur’.

Permintaan kepada sayur meningkat dan berbaloi, guna tanah untuk tanaman sayur semakin meluas mendatangkan kesan terhadap sektor pelancungan kerana kepanasan meningkat. Cameron Highland tidak sesejuk dan senyaman ;lampau kebelakangan ini kerana hutan-hutan dipugar tidak terkawal. Jika tidak dikawal dengan ketat, industri pelancungan akan merosot langsung jatuh.

Bandar-bandar kecil seperti Raub, Lipis, Bentong, dan Jerantut serta Cameron Highland adalah pusat pengumpulan hasil untuk dipasarkan. Sebahagian penduduk adalah dari anggota perkhidmatan awam, peniaga dan peniaga kecil. Kuasa beli agak endah, kerana kurang golongan berpendapatan tinggi melainkan serdahana rendah.

Permintaan terhadap perumahan agak serdahana, namun demikian banyak rumah-rumah dibina tidak pernah cukup dan tiada lambakan dalam pasaran.

DiPahang Barat terdapat tiga lokasi pelancungan yang dikenali dunia iaitu di Genting Highland, Cameron Highland dan Taman negara Jerantut. Semuanya telah membangun dengan sendiri kecuali Taman Negara Jerantut memerlukan sokongan dari Kerajaan. Masih terdapat lokasi yang berpotensi dibangunkan sebagai pusat pelancungan belum tersentuh seperti Gunung Benum yang masih terpelihara alam semula jadinya.Begitu juga Rimba Kenung Kuala Lipis.

Keseluruhan Pahang Barat sistem telekomunikasinya dikawasan luar bandar boleh dikatakan bertompok dilingkungan tanpa wayar. Ia bergantung kepada kapasiti menara pemancar. Secara purata, sebahagian besar menara tersebut boleh memberi perkhidmatan sekitar 2.5 meter sekeliling.

Sistem talian tetap berada dilokasi terpilih. Jalur lebar masih giat tertumpu dikawasan padat dan ramai penduduk. Berapa lama lagikah jalur lebar akan sampai kedesa-desa seperti wilayah Pahang Barat ?.

Kadar celik IT diluar bandar tersangat rendah dan boleh dibilang dengan jari. Ada usaha kerajaan membina pusat-pusat IT Desa tetapi sebahagian besar tidak dilengkapi dengan sistem berinternet. Ada setengah tempat bangunan tiada dilengkapi dengan komputer dan lakar begitu sahaja.

Di Pahang Barat juga banyak terdapat perkampungan orang Asli tetapi mereka mudah dibantu bukan atas kelas pekerjaan tetapi atas nama komuniti Asli. Saluran bantuan melalui JHEOA. Namun demikian masih terdapat suku yang berpindah randah dan sukar dibantu, jumlahnya agalk kecil.

Pahang Barat, Lima daerah ini mengikut pelan struktur pembangunan Daerah oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa ada dua teras utama halatuju pembangunan. Pertanian dan Pelancungan.

Bagi Daerah Jerantut Jabatan Perancang Bandar dan Desa bersetuju ditambah satu lagi iaitu kawasan Pendidikan. Oleh itu Jerantut menjadi daerah pelancungan, Pertanian dan pendidikan.

Adalah dituntut agar salah satu dari pusat-pusat berikut dijadikan cabang Universiti Pertanian iaitu di Pusat Perikanan Air Tawar kampung Perlok dan Pusat pembiakan Haiwan di Bukit Ketupat, sesuai dengan pelan struktur daerah Jerantut sebagai daerah pertanian, pelancungan dan pendidikan.

Semoga PM Najib dan MB Pahang mengadakan dasar Pandang Kebarat !. emm Pahang Barat. Ini mengimbas kembali zaman PM Najib menjawat MB Pahang 1982-1986 lahirnya gagasan ‘ Pertanian bersepadu Pahang Barat’ . Lembaga itu sudah lama tutup,kononnya Pahang Barat sudah terlalu maju.

Dicadangkan Lembaga itu dihidupkan semula. Boleh ke? Emm harap-harap boleh kerana itulah satu makanisma pembangunan ekonomi Luar bandar yang cukup berkesan. Bagi Pahang Barat selepas Pertanian Sepadu Pahang Barat dan Wilayah Jengka tutup, pembangunan ekonomi Luar bandar hliang punca.

Semasa usul penutupan lembaga itu dibawa keDewan Undangan Negeri Pahang secara formaliti saya menentang penutupan itu. Apa yang terjadi? Saya yang kena tutup!! kah.. kah.. kah,

Terima kasih Dato’ Sri Adnan dalam segala kebaikan yang tidak terbalas.

Jangan lupa pandang keBarat. Pahang Barat.

PAHANG BARAT

                                                          DATO' SAZIMAN MANSOR MENTERI KERJARAYA

( Bahagian 1)

Sempena Pembentangan Bajet 2011 diambang RMK 10 ada baiknya juga kita mencari jalan untuk menyuarakan pandangan kita kepada pihak pucuk pimpinan melalui ruang media sosial kerana kita tidak berkesempatan untuk berbicara diruang khusus atau mana dewan rasmi.

Semoga pesanan ini sampai keperhatian pihak pemerintah dan jentera pelaksana khususnya Kementerian Pembangunan Luar Bandar dan wilayah, Kementerian Kerjaraya serta kerajaan negeri Pahang. Diruang ini juga kita merayu agar Pahang Barat menjadi tumpuan Pelan Induk Pembangunan Luar Bandar yang dilancarkan oleh PM Najib baru-baru ini.

Istilah Pahang Barat sudah jarang digunakan selepas tahun 2000. Ia dimatikan kerana pemimpin tidak lagi mahu membeza-bezakan dengan mana-mana wilayah diPahang. Jika dahulu bila disebut Pahang Barat, membawa pengertian kawasan hulu dan ketinggalan dalam zaman dalam kontek pembangunan.

Pahang Barat adalah wilayah yang meliputi lima daerah iaitu Bentong, Raub, Lipis, Cameron Highland dan Jerantut. Wilayah ini agak luas dan berbukit bukau. Dua buah gunung yang terdapat diWilayah ini iaitu gunung Tahan dan gunung Benum. Pahang Barat adalah jajaran banjaran titiwangsa yang menganjur dari utara keselatan negara ini.

Densiti penduduknya agak rendah dan bergantung kepada sektor pertanian. Wilayah ini kaya dengan sumber asli seperti air, kayu-kayan, batu-batan dan bahan galian. Namun demikain ia tidak memberi faedah secara langsung kepada penduduk tempatan. Mereka yang mendapat faedah adalah dikalangan orang yang rapat dengan kuasa. Biasalah harta karun.

Sekitar tahun 1996 keatas wilayah ini agak cerah kerana laluan jalan raya dari Bentong- Raub- Benta-Lipis siap dibina sekitar 2006. Jerantut – Temerloh Juga lebih kurang sama. Bagaimanapun Jalan dari Maran-Jengka 8- Jerantut – Benta siap beruas-ruas dianggarakan belum mencecah 30 peratus. Sepanjang lauan itu masih malap.

Ada dua sebab utama mengapa jalan tersebut tidak dilaksanakan sepenuhnya padahal ia adalah bermula dari RMK Lapan. Pertama Kerajaan tidak mempunyai peruntukan. Kedua, Perlantikan kontraktor yang tidak berwibawa menyebabkan terbengkalai.

Penduduk sepanjang laluan Maran-Jengka8- Jerantut- Benta amat bergantung harap kepada inisiatif PM Najib untuk melaksanakan pembangunan itu dalam tempuh RMK 10. Jika dalam tempuh pemerintahannya itu tidak juga dapat dilaksanakan maka mereka kira tutup buku dan gunakanlah seadanya.

Beberapa ahli Parlimen dan Exco kerajaan yang menjaga kemudahan asas yang handal berkhidmat malah datangnya dari laluan jalur itu juga tidak berupaya merencanakan pembangunan tersebut menjadi persoalan rakyat. Terdapat seorang Ahli Parlimen, bila saya bertanya mengapa jalan itu masih tersangkut?. Jawabnya mudah “ tidak perlu dilaksanakan kerana hanya lima buah kereta sahaja lalu pada setiap hari”.

Saya tidak berpuas hati maka saya sendiri telah membuat survey secara pemerhatian, dalam tempuh satu jam jalan itu disatu lokasi terdapat tidak kurang 50 buah berbagai jenis pergi dan balik pada waktu siang ( tengah hari). Begitulah jika pemimpin tidak perhatin pada masalah rakyat.

Pahang Barat bukanlah satu wilayah letakan perindustrian yang baik untuk pemodal melabur. Kecuali IKS yang bersangkut dengan sumber asli tempatan seperti industri kayu kayan, getah dan sawit serta batu batan. Industri yang ada bukanlah mengeluarkan barang siap sebaliknya pemerosesan hanya untuk mudah diangkut ketempat lain khususnya kelembah Klang.

Tidak banyak peluang pekerjaan ditawarkan oleh pihak swasta menyebabkan tenaga produktif khususnya golongan muda meninggalkan wilayah itu untuk mengisi peluang pekerjaan kawasan kebandar-bandar besar. Sebahagian besar wilayah Pahang Barat didiami oleh tenaga tidak produktif dan usia emas. Itulah yang menyebabkan wilayah itu bertambah malap.

Bersambung.....

KAEDAH BARU BASMI DENGGI DICARI – PM

1.8 bilion penduduk diRantau Asia Pasifik terdedah kepada ancaman wabak denggi. Ia merupakan virus yang cepat menular dengan 2.5 bilion penduduk dunia terdedak kepada ancaman wabak itu. 70 peratus dari 1.8 bilion penduduk Asia Pasifik kebanyakannya negara-negara membangun.

Tahap kesedaran masyarakat untuk bersama kerajaan membasmi wabak itu masih lagi rendah dan masyarakat diminta bertanggung jawab terhadap kawasan masing-masing tidak menjadi kerana tahap kesedaran tidak begitu tinggi .

Rengkasan kenyataan sidang akhbar PM Najib dipersidangan WHO bagi wilayah Pasifik Barat ke 61 di Putrajaya Okt 11, 2010.

KOMEN

Memang benar kesedaran dikalangan masyarakat kurang tinggi dalam memelihara suasana persekitaran yang bersih dari wabak denggi. Terdapat rumah-rumah disekitarnya berserabut dengan berbagai-bagai peralatan lama disimpan tidak teratur dan bersepah. Lebih memualkan lagi dengan keadaan teduh, gelap dan menggalakan nyamuk berhimpun dan membiak. Situasi ini boleh terdapat disetiap taman perumahan pada rumah-rumah tertentu didalam kawasan bandar tidak kira ia dikawasan perumahan kos rendah, serdahana dan tinggi.

Terdapat juga pihak berkuasa tempatan tidak dapat menyelenggara longkang-longkang yang airnya tidak mengalir kerana tersumbat, tersekat dan berada dikawasan rendah hingga boleh membiak nyamuk pembawa wabak berkenaan.

Penduduk membayar cukai pintu bertujuan mendapatkan perkhidmatan dalam berbagai perkara yang disenaraikan tetapi tidak mendapat pulangan yang sepatutnya dari pihak berkuasa berkenaan. Inilah yang mendatangkan kegelisahan kepada penduduk kerana untuk mengatasi masalah yang diluar kemampuan mereka.

Dalam hal-hal sedemikian penduduk ditaman-taman perumahan boleh mengadakan gotong royong, membersihkan sendiri dikawasan masing-masing dan sebagainya. Tetapi tidak semua perkara dapat diselesaikan. Melainkan ianya dilapur kepada pihak berkuasa tempatan. Apa jadi jika tidak diambil perhatian?.

Saya mengambil contoh longkang diTaman Koperasi Jerantut airnya tidak mengalir, tidak pernah dicari jalan penyelesaian sejak 15 tahun yang lalu. Penduduk taman itu setiap kali ada kes denggi ada disenaraikan mereka terlibat. Mengapa?, sedangkan ada wakil ahli Majlis setiap kali mesyuarat membawa hal itu masih juga tidak diambil perhatian.

Oleh itu yuran/ cukai pintu yang dibayar oleh penduduk harus dinilai dengan pulangan perkhidmatan.

DENGGI SERANG JERANTUT

Saya terpaksa berkejar dari Kuala Lumpur ke Jerantut kerana mendapat talipon anak perempuan saya ditahan diwad hospital Jerantut kerana disyaki denggi. Bertenang walaupun agak panik. Sekarang sedang menunggu keputusan ujian darah.

Kira-kira jam 6.00 petang kakitangan pejabat Kesihatan Jerantut telah berkelabut membuat semburan disekitar taman koperasi. Sempat saya berbual dengan mereka dan saya dimaklumkan taman Koperasi telah dikesan lima orang pengidap demam denggi. Satu telah pasti, empat yang sedang menunggu ujian darah.

Aduh.. suspen juga saya ini. Masalah diTaman Koperasi ini adalah longkang airnya tidak mengalir dan bertakung. Nyamuk ya Allah, seperti lebah.  Saya sudah puas bersuara tentang masalah ini tetapi masih belum selesai juga. Kali ini saya minta supaya majlis Daerah sediakan bajet untuk selesaikan masalah longkang air bertakung ini, masyarakat taman ini sudah tidak boleh tahan lagi. 

sambungan JERANTUT BANDAR MALAM (2)

Dato’ Yang DiPertua,

saya mengambil masa agak panjang untuk romance kerana menjelaskan sebab-sebab mengapa kita melaksanakan idea untuk menjadikan Bandar Jerantut sebagai sebuah bandar yang hidup waktu malam, ringkasnya Bandar Malam.

Terima kasih Dato’ YDP dan Saudari Setiausaha serta kakitangan MDJ kerana turut sama menyokong idea Bandar Malam itu semasa kita membincangkan dengan JPBD tempuh hari dimana saya meminta kerjasama JPBD merestui dan membantu mendesainkan Jerantut sebagai sebuah Bandar Malam.

Apakah Bandar Malam itu? Mungkin rakan-rakan dan para pegawai –pegawai serta masyarakat ingin tahu lebih bersuluh dengan ubat lampu lapan biji supaya dapat difahami dengan cerah apakah lembaga itu. Baiklah, saya akan suluh dengan beberapa buah lampu moga tersinar terang.

Konsep Bandar Malam bukanlah satu yang luar biasa sebalikya ia jarang dilakukan oleh Bandar-bandar kecil lain dinegara ini kerana ia bertentangan dengan natural kemanusiaan bahawa waktu malam adalah waktu kehidupan lebih selesa dirumah. Kecuali dikota-kota besar seperti Kuala Lumpur, bahagian-bahagian tertentu Bandar seperti Melaka, Johor Bahru dan lain-lain.

Jika kelainan kita harus menukar konsep perniagaan yang hanya berjalan pada waktu siang kepada melanjutkan masa menutup perniagaan kepada lewat malam. Altenatifnya, mungkin pada waktu siang dimulakan agak lewat sedikit tidak menjadi hal.

DiJerantut telah banyak ruang niaga dilanjutkan pada lewat malam terutama bagi premis perniagaan yang baru dibuka contohnya dibandar Inderapura. Hyper market TF dan Aktif serta gerai-gerai makanan disana-sini tutup lewat. Ada restoran 24 jam begitu juga 7eleven. Jika majoriti premis ditutup lewat maka jadilah ia sebuah bandar hidup pada waktu malam.

Untuk itu kita harus mendidik masyarakat untuk lebih gemar keluar membeli belah, makan minum diluar pada waktu malam. Mereka suka bersiar-siar waktu malam. Bila sebagian dari masyarakat bandar terbiasa dengan keadaan ini ia akan menarik pengunjung-pengunjung dari luar bagian bandar ikut sama keluar pada waktu malam.

Hanya satu inviroment ditanam didalam pemikiran masyarakat bahawa mereka yakin apa yang dimahukan ada terdapat pada waktu malam dibandar ini. Contohnya konsep  7eleven memberikan keyakinan kepada masyarakat bahawa perniagaan mereka 24 jam. Sekarang, semua orang tahu tempat-tempat yang ada 7eleven tidak sukar untuk mereka mencari barangan walaupun diwaktu dinihari.

Begitu jugalah sebuah bandar jika masyarakat yakin diwaktu malam ada bisnes maka mereka lebih selesa keluar malam dan waktu siang mereka boleh menumpukan kepada pekerjaan atau hal-hal lain. Apa yang penting disini ada keyakinan dari masyarakat bahawa waktu malam Jerantut terbuka kepada apa jua bisnes.

Bagi mencapai tujuan itu, MDJ harus membina rangsangan dengan membina keceriaan bandar ini dengan hiasan lampu bersinar, bergemerlapan diseluruh ruang bandar. Mungkin kos letrik agak meningkat tetapi dalam jangkamasa panjang semuanya itu dapat disifarkan kerana mendapat pulangan.

Membenar dan menggalakan pertumbuhan aktiviti perniagaan yang boleh menarik orang berkunjung seperti expo, aktiviti seni, pasar malam, perayaan-perayaan , pementasan, aktiviti dakwah berlaku secara bersimpang siur sebagai pemangkin kepada kehidupan bandar pada waktu malam. Mengelakan bandar menjadi sepi, gelap, tidak bertenaga dan menakutkan pada waktu malam.

Dewan-dewan perniagaan serta para peniaga, penjaja dijemput untuk berunding bagi mencapai hasrat itu kerana mereka adalah pemain sebenar. Apa yang kita lakukan adalah untuk membina pertumbuhan ekonomi mereka. Ia meningkatkan laba dan menjana peluang pekerjaan.

Jerantut yang nyaman -puteri mandi manda diair yang jernih

Siapa sasarannya?. Ia sudah pasti 100,000 penduduk dalam daerah Jerantut. Kemudian keluarga peneroka Felda Jengka, Lepar, Kuala Kerau, sebahagian Daerah Lipis dari kampong-kampung dibelah oleh jalan Jerantut-Lipis dan sepanjang jalan Benta. Pelancung-pelancung luar dan asing juga merupakan sasaran tradisi.

Sebagai usaha dukungan, diperingkat kelulusan pelan pembangunan perumahan dipercepatkan, kempen-kempen ‘Jerantut selesa didiami’ dijalankan sebagai menggalak percambahan penduduk. Begitu juga kempen-kempen ‘balik kampung’ wajar diteruskan terutama anak-anak felda yang akan membeli rumah-rumah untuk berhampiran dengan ibu-bapa mereka diFelda yang berD disekitar.

Tidak mudah untuk melaksanakan sesuatu visi kerana berbagai cabaran akan dihadapi. Pertama kita akan menghadapi kekurangan kos, mencari peruntukan, keberkesanan politik, menarik minat masyarakat pelanggan dan pengguna, mulut masyarakat yang mengkritik dengan ketajaman hujah serta kedangkalan fikiran sehala dan sebagainya. Bagaimanapun kita harus tenang, sedia mendengar dan memberi timbangan pada yang wajar untuk kebaikan.

Paling sukar adalah kita mengubah kebiasaan masyarakat peniaga kita yang selesa berkerja pada waktu siang dan menambah masa mereka untuk lewat malam. Ini akan memakan masa. Mangubah apa yang telah menjadi budaya tidak mudah. Tetapi saya percaya, jika mereka nampak apa yang kita gambarkan mereka akan berkerjasama.

Kita tidak boleh takut pada kritikan jika mahu mengubah masa hadapan bandar ini. Kita harus faham bahawa segelintir pengkritik itu mereka tidak ada tanggung jawab untuk mengisi periuk nasi masyarakat. Mereka hanya melontarkan berbagai kritikan tetapi tidak berbuat apa-apa.

Perkara ini sudah lama saya suarakan, namun demikian ada perkembangan walau pun perlahan. Tidak mengapa, ia berjalan secara evolusi tetapi matlamatnya akan sampai. Sekarang nampak ada perubahan. Hanya kita belum berunding dengan masyarakat peniaga bagi mendapatkan kerjasama mereka.

Saya yakin kalau kita dapat mengubah bandar kita sehingga lewat malam suatu hari nanti kita akan menjadi sebuah bandar yang lain dari yang lain dan ia mendatangkan banyak manfaat dalam membantu menjanakan pendapatan penduduk.

Sekian. Dato’ Yang diPertua.

JERANTUT BANDAR MALAM (1)

Saya menerima emel dan komen dari pembaca tempatan Jerantut mengapa saya melayurayadaily/suaramajlis dan blog sri tribuana tidak minat menulis tentang Jerantut. Ya, memang benar kami belum membuat sebarang tulisan mengenainya kerana kami berpendapat bahawa bloggers Jerantut agak ramai berbanding dengan Daerah-daerah lain diPahang. Jadi kami  rasa eluklah kami menulis tentang perkara lain yang menyangkut soal-soal luar sahaja. Bagaimanapun, pada kali ini saya postkan satu teks ucapan saya ketika mesyuarat penuh Majlis Daerah Jerantut sebelum bulan ramadhan yang lalu.

Sempena Majlis Daerah Jerantut mengadakan Majlis Aidilfitri kepada semua penghuni bandar ini, maka saya rasa ada baiknya saya postkan teks ucapan saya berkenaan. Jika ada masa bacalah. Oleh kerana ucapan ini agak panjang saya postkan dua kali dan bersambung selepas post ini. TK.

Bismillahi rahmani rahim.

Salamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh dan salam sejahtera. Yang berbahagia Dato’ Yang dipertua Majls Daerah Jerantut, saudari Setiausaha Majlis Daerah Jerantut, rakan-rakan ahli Majlis, pegawai-pegawai, tuan-tuan dan puan-puan sekelian.

Dato’ Yang DiPertua,

Kita telah merumuskan satu perancangan pembangunan Daerah Jerantut baru-baru ini sebagai pelan pembangunan masa hadapan Bandar Jerantut serta pusat pertumbuhan kecil sebagai feeder kepada Bandar Jerantut. Feeder tersebut adalah pekan Kuala Tembeling, Kuala Tahan, Jerantut Ferri, Simpang Jengka 8, Damak, Batu Balai dan Hulu Cheka.

Didalam perbincangan tersebut jabatan Perancang Bandar dan Desa ( JPBD) negeri Pahang telah mengemukakan dua strategi pembagunan jangka panjang telah ditetapkan oleh Jabatan Perancang iaitu Jerantut sebagai daerah pertanian dan pelancungan.

Saya telah memberi kenyataan balas kepada JPBD bahawa Jerantut dibangunkan atas dua strategi itu tidak mencukupi sebagai sebuah Bandar pinggiran yang dinamik. Memandangkan diJerantut ada beberapa institusi yang potensi dikembangkan sebagai cabang IPT, seperti Pusat Perikanan Air Tawar Perlok, Pusat ABC diBukit Ketupat dan Pusat Penyelidikan Pertanian Tun Razak  maka saya minta supaya ditokok satu lagi menjadi tiga teras pembangunan. Jerantut hendaklah dibangunkan atas tiga teras utama iaitu Pertanian, Pelancungan dan Pendidikan.

Kita telah mendapat respon yang positif dari JPBD untuk tiga strategi tersebut kerana secara kebetulan JPBD juga merancang satu pusat penyelidikan di Kuala Tahan. Menyusuli pelan perancangan itu kita harus mengenal pasti kawasan tanah untuk disediakan bagi pengisian tersebut. Kita tidak mahu menghadapi masalah tapak sehingga projek tidak dilaksanakan. Sebagai contoh, MSRM Temerloh ditarik balik kerana ding dong masalah tanah hingga bertahun.

Kesempatan ini saya merakamkan ucapan tahniah kepada YB. Dato' Lau Lee kerana dengan usahanya diKementerian Buruh sebuah Advance Teknologi Colledge (ATEC) telah siap dibangunkan dan dalam proses untuk langsungkan.

Setelah kita membuat perancangan ini, dalam srtategi untuk mendapatkan lagi cabang-cabang institusi pengajian menengah dan tinggi (IPT) maka kita serahkan kepada kebijaksanaan pemimpin-pemimpin politik serta orang yang boleh melobi agar dalam Rancangan Malaysia memasukan agenda pembangunan berkenaan. Sebagai Ahli Majlis, itu sudah diluar cengkaman mampu laksana.

Pada banci tahun 2010 ini kita yakin bahawa percambahan penduduk mencapai 100,000 orang berdasarkan growth nasional 3 persen tahunan. Namun demikian percambahan penduduk diJerantut agak rancak melebihi purata nasional. Ia suatu perkembangan yang baik kerana cepat percambahan penduduk, lebih bertangga buying power dikalangan masyarakat.

Jerantut adalah sebuah Bandar bahagian tengah Pahang. Kita dapat diibaratkan sebuah daerah umpama negeri Laos atau bahagian tengah Afrika. Jerantut tidak ada port, lapangan terbang untuk menarik pelaburan dibidang perindustrian. Jerantut hanya ada jalan raya Benta-Jerantut, Lipis-Jerantut, Temerloh- Jerantut, Maran Jerantut dan Jengka Jerantut, landasan keretapi KL-keTumpat. Itu sahaja.

Tidak ada pelabur yang terlintas untuk melabur secara besar-besaran kerana tiada letakan perindustrian yang cocok kecuali industry yang terkait dengan sumber asli seperti kayu kayan, batu batan dan sebagainya. Itu pun bukan industri hiliran yang menawarkan banyak peluang sebaliknya sebagai pemerosesan asas untuk mudah diangkut kepantai Barat seperti Lembah Klang dan lain-lain.

Habis Jerantut apa ada?. Nah kita ada alam terbentang yang Tuhan kurniakan seperti dua gunung iaitu Tahan dan Benum, gua KG, Hutan tropika tertua didunia, aliran Sungai Pahang, Lembah Kiol, tanah yang subur, serta kehijauan yang membiak haiwan

Habis, apa yang boleh memberikan nafas jika jumlah penduduk meningkat?. Wah.. ini soalan yang kita harus fikir lebih tajam, bersirat dan kreatif serta praktikal dengan landskap daerah ini. Kita boleh mencipta bermacam-macam vision tetapi adakah ianya praktikal untuk ditangani supaya ianya bernadi ?. Jika kita merancang apa yang tidak praktikal nanti orang kata kita gila pula.

Baiklah, kalau begitu bagaimana?. Seperti yang saya katakan tadi kita harus kreatif, inovatif dan praktikal. Pertama, sebagai ahli Majlis kita harus melihat lebih fokus kepada ruang Bandar Jerantut ini sendiri sebagai pusat dagang yang membina growth ekonomi serta peluang kepada masyarakat. Ini berasaskan kepada falasafah Ibnu Khaldun bahawa ‘ tamadun manusia bermula dari kota’

Dato'Yang DiPertua, saudara saudari sekelian.
Bandar adalah ruang pasar yang dampaknya amat besar kepada masyarakat kerana masyarakat sekitar terangsang oleh aktiviti dagang dibandar. Bandar adalah gedung induk dimana muara kepada anak-anak sungai ekonomi desa. Bertapa pantasnya dibandar menyedut hasil mahsul akan pantas juga diperdesaan untuk meningkatkan keluaran. Itu logiknya.

Sebab itulah Bandar terbangun bukan terkembang secara natural sebaliknya ia dirancang berjangka dan kita harus melihat dengan mata hati kita apakah bayangan masa hadapan biarpun 50 atau seratus tahun lagi. Kita bukan sahaja dapat menyusun pembangunan fizikal premis-premis perniagaan semata-mata tetapi mampu menggambarkan dalam otak kita aktiviti mereka yang berbagai dengan penuh sibuk dan meriah.

Soalnya apakah kita ingin mencipta satu bentuk pembangunan yang streotype dengan Bandar-bandar lain seangkatan atau suatu kelainan yang tidak menyamai bandar-bandar lain sebagai identiti dan keistimewaan kita ? Jika idea kita sama dengan daerah lain, sudah pasti kita hanya dapat hidup tanpa kelebihan apa-apa. Dengan itu kita wajar menjana pembangunan berbeza sebagai pemacu kita jauh kehadapan dan terdaftar didalam pemikiran penetap dan pengunjung bahawa Jerantut sebuah Bandar yang ‘lain dari lainnya’ dan nikmat untuk didiami serta dikunjungi kerap kali.

Bersambung...

TAHNIAH TAN SRI ISMAIL OMAR KPN BARU

Diatas kepercayaan penuh pimpinan tertinggi negara dibawah kepimpinan YAB. Dato Sri Mohd Najib Bin Tun Haji Abdul Razak telah melantik Yang Setia Tan Sri Ismail Omar sebagai Ketua Polis Negara kami mengucapkan setinggi tahniah kepada Tan Sri Ismail.

Pengumuman yang dibuat oleh YB. Dato' Sri Hishamuddin Tun Hussien sebagai Menteri Menteri Dalam Negeri itu bermakna perlantikan anggota kerajaan mengikut senioriti dan tidak melompat banyak kepala untuk lepas keatas.

Berkat sabar, tekun, kerja kuat dan amanah akhirnya akan sampai giliran menaiki hieraki tertinggi didalam pasukan keselamatan yang mempunyai tanggung jawab besar itu. Tan Sri berkhidmat kira-kira 38 tahun dari Desember 15, 1971 baru sampai kepuncak tertinggi itu.

Kami yakin bahawa Tan Sri Ismail akan dapat melaksanakan tugasnya secara konsisten menjaga keamanan negara terutama didalam keadaan masyarakat berbilang kaum dinegara ini menghadapi isu rasis yang rumit yang dinyanyikan oleh pihak yang tidak bertanggung jawab dan tidak suka kepada perpaduan rakyat.

SELAMAT MENJALANKAN TUGAS

SALAM PERJUANGAN - TERIMA KASIH TAN SRI MUSA HASSAN

Sekian lama keselamatan terlindung dibawah pasukan yang diketuai Tan Sri Musa Hassan agak sukar untuk membuang imej kepolisannya bagi seluruh warga negara. Terasa juga sayu dihati tetapi lumrah alam tiada sesiapa pun kekal abadi.

Sesungguhnya Jasa Tan Sri Musa tetap besar dalam memelihara keaman negara. Kita boleh hidup rukun damai kerana ada pihak yang memelihara kedamaian kita. Terus terang dikatakan bahawa rakyat merasakan kehilangan  seorang yang berjasa besar kerana Tan Sri Melangkah kaki untuk bersara.

Walau pun banyak dugaan, berbagai halangan namun ketabahan menghadapinya dapat juga Tan Sri Sampai kepenghujungnya. Imej Tan Sri tetap bersinar dalam pemikiran rakyat dan sukar di lupakan.

Kami merakamkan penghargaan dan terima kasih atas jasa-jasa Tan Sri memelihara kesejahteraan negara sepanjang perkhidmatan. Tan Sri adalah seorang negarawan. Semoga Tan Sri aman dan dipanjangkan usia dalam masa bersara ini.

SELAMAT BERSARA DAN SELAMAT

JALAN SEORANG NEGARAWAN

MESEJ KEMERDEKAAN

Merdeka. Datang tidak bergolek. Ia usaha nekad tergabung nenek moyang kita. Tukarannya fikiran, keringat, perasaan, wang ringgit, emas perak, harta benda hatta nyawa. Bila merdeka setiap hari ada irihati, dan cemburu serta tidak senang pada kemerdekaan kita itu.

Merdeka, kita bebas dari telunjuk koloni. Kita tentu hala kemana kita. Bebas tapi terkompas. Kita bebas dari komunisma dan sosialisma. Kita pilih demokrasi dan dagang bebas. Tetapi sosialisma dan komunisma tetap hidup dari sebahagian jiwa dinegara ini. Pengkhianat tetap berbenih sepanjang zaman.

Kita pilih liberal yang diatur (terpimpin) terbentuk dasar terpimpin agar masyarakat dapat diatur jika tidak sama ia tidak berjurang dalam. Kita terus menyusun kehidupan agar sekata  tetapi asakkan idealisma 'survival of the fittest' berkumandang.

Kita angkat kesucian agama, bila pegangan agama semakin kuat dan suci kekotoran dan pengkhianatan menapak dibelakang. Tempat suci jadi tidak suci. Tempat dihormati dengan penuh adab dijadikan pasar undi.

Bangsa yang berjaya menguruskan kemerdekaan dikatakan rasis, sempit, zalim, kejam, rasuah, penyeleweng, kafir, dan toghut. Itulah hadiah sebuah kemerdekaan. Bila bangsa yang berjuang menegakkan sebuah negara bangsa hingga berjaya maka disumpah seranah, tiada lagi budi maka Tuhan akan tarik balik kemakmuran yang kita kecapi selama ini. 'Budi itu cahaya' dan Tuhan suka kepada manusia menabur budi.

BUMI DIPIJAK LANGIT DIJUNJUNG- MALAYSIA TANAH AIRKU

SELAMAT MENYAMBUT HARI KEMERDEKAAN YANG KE53. CINTAILAH NEGARA KITA. SAYANGILAH TANAH TEMPAT TUMPAH DARAH KITA. SAMA-SAMALAH KITA MEMELIHARA BUMI BERTUAH INI. MERDEKA! MERDEKA! MERDEKA!

NYARIS MASUK LOKAP

Alam dan manusia - bisnes disekitar kita


Sekitar awal bulan Jun baru ni.. saya terima call dari rakan FB. Ajak jumpa. Oleh kerana saya sibuk, saya tak dapat jumpa. Setiap hari dia call.... akhirnya saya mengalah. Malam, saya pergi dekat Sunway Matahari dia tunggu disana. Pusing-pusing cari tempat jumpalah.

Hus... awek. Boleh tahan gak. Cairlah. Minum tea tarik, sambil berbual. Dia bagi tahu saya, dia cik gu sekitar kuala Lumpur. Master digree dari UM. Dia ambil cuti tanpa gaji untuk tumpu bisnes sekarang. Apa bisnes ? ooh nanti dia akan terangkan. Kenalan dulu. Loaded ! dia belanja saya.

Area itu sibuk betul dah hampir pukul 10 malam. Katanya sampai pagi. Sport car berbaris tidak kurang 15 buah. Beratus-ratus orang silih berganti keluar masuk bangunan hujung Sunway Matahari itu. "You see.... katanya. "itu barisan sport car semua orang yang berjaya !". Saya  bilang pada dia " hebat !". "Area ni.. you lihat semua keta mewah-mewah".

Dia ajak saya kedalam bangunan, hall tingkat bawah. Dia terangkan kepada saya apakah corak binesnya. Pada awalnya saya agak terkejut, ramai dalam hall itu masing-masing mendengar penerangan mengadap meja bulat dengan perunding (ejen kot) masing-masing.

Begini katanya. "Ada tiga skim pelaburan. Satu tahap RM 40 ribu. Kedua tahap RM 10 ribu dan ketiga tahap RM 5000 kebawah. Tahap pertama itu, jika you labur RM 40 ribu,  secara automatik you dapat bonus tidak kurang RM 5000 beberapa hari selepas itu. Lepas itu you disyaratkan bawa tidak kurang tiga pelabur pula. Jika mereka jadi melabur RM 40 ribu, you akan dapat bonus RM 5000 setiap orang. Kemudian syaratnya sama kepada mereka bertiga itu. Setiap orang yang dibawah tangan you bawa pelabur, you akan dapat bonus tidak kurang RM5000. Jika tiga orang itu jadi maknanya you dapat RM15 ribu. Mudah".

Saya pun fikir, jika saya gagal bawa pelabur?. RM 40 ribu itu hangus. Hush.. tak fasal-fasal saya kena kerja kuat cari orang nak keluarkan duit saya terlekat itu. Huu... gitu rupanya sistem piramid.

Dia bawa jumpa taukey pangkat "Diamond". Taukey muda itu lihat muka saya dia terus kata saya ada potensi naik cepat. Bila saya start labur RM40 ribu dia terus bagi saya top ranking. Saya pun cepat minta diri . Dalam otak saya fikir... adui ramainya mangsa skim cepat kaya ini. Melayu pula semuanya. Taukeynya jika dilhat senarai lembaga pengarahnya ada seorang melayu entah Datuk mana. Yang lain semua cina.

Saya mendiamkan diri. Cuma saya sedih lihat ramai bangsa saya tertipu. Emmm fikir-fikir gasaklah. Dia orang ini kalau tak lalui sendiri susah nak kita cakap. Dah kena baru tahu. Itu pun ada yang tak serik. Cik gu selalu call saya jadi ke masuk ?. Saya jawab bahawa saya tengah fikir-fikir. Sabarlah. Saya tak mahu bagi jawapan 'tidak' takut kawan kecil hati.  Akhirnya dia give up !.

Sekitar hujung bulan Julai, saya baca muka depan Utusan Malaysia Skim cepat kaya dibandar Sunway Matahari dah kena pedap semuanya. Polis dan Kementerian Perdagangan dalam negeri telah buat rush. Semua top ranking masuk dalam black maria. Huu... kalau tidak saya pun sama!. Kena lokap.

Emm..... tak dapat kira, agaknya puluh ribuan tepuk kepala !.

RUNTUHNYA EMPAYAR SKIM CEPAT KAYA

sambungan (4).

Bisnes skim cepat kaya Pak Man Tv berjalan 5 tahun. Dalam awal tahun keempat skim pelaburan Pak Man Tv menuju puncak. Boleh dikatakan seluruh negeri-negeri di Semenanjung ini ada ejen dan pelabur Pak Man.

Pak Man Tv tidak lagi mengamal cara lama dalam sistem pelaburan. Pak Man telah melantik seorang bekas pengurus bank menguruskan dananya. Semua pelaburan melalui akaun bank. Ejen-ejen hanya mengantar slip bank kepada Ibu Pejabat dan segala bonus atau dividen juga dibayar melalui akaun dalam jarak masa dua minggu sekali.

Ejen-ejen Pak Man Tv juga mempunyai pejabat urusannya disetiap negeri. Ejen-ejen kecil dibawah naungan ejen-ejen negeri. Pelabur skim cepat kaya Pak Man Tv mencapai angka 300,000 orang dalam tempuh melebihi empat tahun dan purata pelaburan melebihi RM3000 seorang. Kebanyakannya mengatasi angka RM 10,000.

Pak Man Tv, telah melabur dalam hartanah pula. Tanah-tanah strategik di Alor Star, Pulau Langkawai, Pulau Pinang, Ipoh, Lembah Klang, Johor Bahru, Melaka dan Tioman dibeli oleh Pak Man. Pengurus hartanah memasang telinga dimana sahaja ada tawaran jualan tanah dilokasi itu mereka akan terus mengambil kesempatan untuk dibeli. Sebuah Hotel terkemuka diLangkawi dan  sebuah diKuala Lumpur dibeli oleh Pak Man Tv.

Pak Man Tv tidak pernah tergendala dalam soal bayaran bonus dan dividen kepada pelabur. Ada pelabur-pelabur  Pak Man yang berani melabur melebihi RM 100,000 menjadi kaya dan mewah. Skim cepat kaya Pak Man diyakini oleh para pelabur pasti tidak hangus dan berbaloi.

Beberapa bulan sebelum masuk usia lima tahun Skim Cepat kaya Pak Man, terdapat desus desas bahawa pelaburan mereka mula tidak berbayar ikut jadual. Mereka yang meminjam bank, koperasi, menjual tanah mula risau. Ada yang sudah mencapai dua bulan tidak berbayar. Rupanya, ejen-ejen Pak Man sudah main kayu tiga. Mereka sudah pandai mengutip pelaburan untuk dimasukan keakaun sendiri.

Tidak puas hati memuncak hingga keluar muka hadapan akhbar perdana. Pejabat Pak Man Tv diserbu. Semua akaun Pak Man dibeku. 300,000 orang pelabur gigit jari!. Oleh kerana undang-undang penggubalan wang haram dan memungut deposit tanpa lesen Bank Negara kurang jelas pada ketika itu, Pak Man tidak diambil tindakan mahkamah. Pak Man Tv dibuang daerah kePulau Jerjak dan beberapa orang ejen kanan dibuang daerah kekawasan terpencil, dikenakan lapur diri dibalai polis setiap hari. Pelabur tidak mendapat kembali wang pelaburan mereka.

Selang tiga empat tahun selepas itu, muncul pula 'skim cepat kaya amanah saham Relong' (bukan nama sebenar). Relong itu seperti satu nama pusat pertumbuhan desa di Kuala Lipis. Cantik nama itu bukan ?. Hahahaha...... beribu orang juga jadi mangsa.  Bisnes itu bukan beroperasi di Lipis sebaliknya diKuala Lumpur. Tentu orang Pahang masih ingat !. terutama yang jatuh ditimpa tangga.

Apa yang saya ingin ingatkan disini dalam semua zaman skim cepat kaya tetap berlaku dalam cara yang berbeza. Di Itali, kerajaan Itali pernah membayar dolar to dolar kepada hampir sebahagian besar rakyatnya yang terperangkap dengan skim cepat kaya. Jika kerajaan tidak berbuat demikian, negara akan jadi huru hara rakyatnya memberontak.

Jadi belajarlah dari pengalaman orang lain dan seriklah.
Cerita ini hanyalah kisah dan teladan. Kisah benar, tetapi nama orang, tempat dan plot diubah dari cerita asal. Pada yang masih ingat peristiwa ini akan dapat menerangkan dengan jelas. Apa yang ingin disampaikan adalah pengajaran dari cerita itu.

SKIM CEPAT KAYA MUDAH JADI GHAIRAH

sambungan (3)

SISTEM PIRAMID

Man tv telah mengkaji semula asal usul bisnesnya dimana sekarang Man sudah dapat menabung kira-kira 200 ribu dalam ASB. Dia 100 ribu dan isterinya 100 ribu. Di Bank Sinpanan Nasional Man ada 30 ribu dan di Bank Bumiputera (sekarang CIMB) 40 ribu. Sambil duduk dalam pintu kedai  bertutup seorang diri Man melakar-lakarkan kertas dengan sebatang pen. Man tidak boleh lupa pada saat mula bagaimana nasib menyebelahinya untuk berubah seluruh kehidupan.

Man ingat jelas pada mula hantar tv adalah Pak Alang. Kedua Budin. Ketiga Cek Lah. Keempat, Deraman dan kelima, Esah. Lepas itu  tak ingat lagi sebab terlalu banyak bersusun-susun. Rengkasnya Man ingat muka-muka Pak Alang, Budin, Cek Lah, Deraman, dan Esah.  Man lakar pada kertas  A, B, C, D dan E.

A rosak, ambil alat B. B ambil alat C. C ambil alat D. D ambil alat E dan seterusnya F sampai Z dan pusing lagi.  Satu sen Man tidak keluar modal.

Tiba-tiba Man Tv terfikir,  Jika dalam bentuk wang bahagimana ?.  Seorang simpan seratus pada Man. Cukup dua minggu Man Pulang  10%.  Sebulan 20% . Tentu mereka suka untuk jadi pelabur dalam perniagaan Man Tv.  Sama juga konsepnya Duit A, dibayar dari duit B, Duit B dibayar duit C, Duit C dibayar dari duit E dan seterusnya. Man bayang kalau semakin ramai melabur Man akan makan faedah Bank pun sudah bagus sudah boleh jadi kaya. Bisnes ini, sejauh mana fikiran cekap untuk pusing modal dan kempen bagi orang sertai nya.

Kebesukannya pagi-pagi lagi Man telah pusing keliling cari kawan-kawannya untuk ajak minum pagi sambil mendengar rancangan bisnes baru Man.  Man menerangkan kepada lima orang kawannya untuk menjadi pelabur pertama dan sekali gus dilantik jadi ejen besar. Kawan-kawannya setuju untuk memulakan perniagaan mengikut perancangan  Man tv.

Masing-masing ada melabur 1000,  ada 2000,  ada 4000 dan ada juga modal kecil mula dengan 500 dan janji pulangan hasil 10% setiap dua minggu. Setelah dua minggu Man panggil kawan-kawannya itu untuk terima bayaran deviden.  Wah, hebat kata mereka. Sampai hujung bulan Man Tv bayar lagi deviden 10%.  Seterusnya apabila masuk  5 bulan mereka sudah untung 100%. Diantara lima orang pertama ini juga telah membawa masuk tidak kurang 30  pelabur baru. Mereka sudah mabuk untuk melihat hasil lebih besar. Ada yang pinjam koperasi, pinjam bank, gadai tanah dan berbagai lagi untuk menggandakan pelaburan. Sudah ada dikalangan mereka goyang kaki dikedai kopi dan mula terasa mual bau lumpur bendang.

Cerita dari mulut kemulut berkembang serata kampung. Ejen-ejen sibuk mengecek pelabur baru supaya masuk. Mereka gempar-gemparkan hari terima deviden supaya orang lihat. Ejen-ejen Man Tv membayar deviden terbuka dikedai kopi. Orang semua buka mata. Jumpa ejen ingin untuk cuba. Bila cuba tidak puas hati terpaksa ganda pelaburan.  Ejen-ejen sejak setahun berjalan sudah ada beli kereta second hand, motor baru. Man Tv sudah pakai pemandu. Pelanggan semakin ramai. Orang ramai sudah sukar mahu melihat wajah Man Tv Lagi. Nama Man cukup popular seperti  nama ' Mawi' satu ketika. Tiba tiba sahaja nama Man Orang panggil Pak Man Tv. Jadi kekal nama Pak Man Tv itu.

Pak Man Tv terima duit pelabur dari ejen cara tunai. Senarai nama pada buku salinan tebal dicatit simpan berapa, bila dan berapa tarikh menerima deviden dan dibawah tangan ejen mana. Selepas setahun setengah hanya ejen boleh jumpa Pak man Tv. Pelabur hanya boleh bertemu ejen-ejen yang kian membiak. Pak Man Tv, terima duit dari kutipan ejen hanya campak dalam guni bawah dan belakang Meja. Tiap-tiap petang jam  2.30 Van Pak Man hantar simpan duit diBank Bumiputera Alor Star. Setiap kali simpan paling kurang dua guni . Peti Besi Pejabat Pak Man penuh tunai. Itu persediaan untuk bayar deviden tiap-tiap dua minggu.

Pelabur-pelabur bukan sahaja orang kampung malah pegawai-pegawai kerajaan, guru-guru, peniaga dan polis pun ikut sama melabur. Dalam masa setahun setengah, pelabur Pak  Man Tv sudah ada ejen datang dari Pulau Pinang dan Utara Perak. Ejen-ejen berulang alik kePekan kecil itu bagi menyerahkan pelaburan dan mengambil deviden atau bonus untuk anak kakinya. Anak Saudara Pak man Tv sudah mula melebarkan sayap  keKuala  Lumpur dan sudah mula dapat sambutan. 

bersambung......>>>>>

SKIM CEPAT KAYA PAK MAN TV

skim cepat kaya  (2)

Man Bersiap hendak ke Alor Star mencari barang ganti tv Cek Lah. Tiba- tiba ada bunyi  hon motorsikal. Bila Man  jenguk dijendela, rupanya Deraman dengan dibelakang tempat duduk motorsikalnya sebuah tv 42 inci. Belum sempat Man turun, Deraman sudah ada dihadapan pintu dengan tv diatas bahunya. Man membantu Deraman menurunkan tv itu kelantai." Hussh..... dah sebulan tak tengok tv kata Deraman". "Ok.. nanti saya baiki" kata Man pada Deraman. Tanpa cakap banyak Deraman pun pergi.

Man terus buka  cover belakang tv Deraman untuk lihat apa masalahnya. Setelah diperiksa Man nampak satu cip sahaja gugur. Cip itu harganya hanya satu ringgit sebiji dikedai alat ganti. Man buka beberapa alat dalam tv Deraman itu untuk dipindahkan kepada tv Cek Lah yang tersadai itu. Tv Cek Lah pulih dan gambarnya cukup terang.  Man terus hantar kerumah Cek Lah.  "150 Cek" kata Man kepada Cek Lah.  "Rosaknya banyak".Tanpa panjang cerita Cek lah senyum membayar.

Sampai dirumah, ibu Man bagi tahu, ada orang nama Esah hantar tv  suruh Man baiki. Man terus buka tv Esah dan keluarkan beberapa alat untuk ganti barang rosak dan diambil dari tv Deraman.  Tv Deraman sudah bergambar baik.  Semakin hari, rumah Man semakin ramai orang hantar baiki tv. Jika dahulu rumah Man hanya ada sebiji dua tv rosak, sekarang sudah mencapai belasan biji tv sedang dibaiki. Rumah Man  sudah sesak  dengan tv rosak.

Seperti biasa Man tidak membeli alat ganti melainkan menukar ganti antara tv-tv yang ada. Akhirnya, Man terpaksa mnyewa satu ruang kedai dipekan dalam kampung itu kerana terlalu banyak orang menghantar tv pada Man. Bukan orang kampung Man sahaja, sebalik lima enam kampung disekitar hantar pada Man juga kerana mereka pun keluar kepekan kecil yang sama.

Masa berjalan, perniagaan Man semakin meningkat, Man sudah memiliki pembantu, dan Man pula menerima pelatih-pelatih On Job Training yang dihantar oleh Jabatan Belia Daerah Alor Star. Perniagaan Man Sudah meningkat menjual tv terpakai. Mana-mana  tv yang telah dibaiki melebih 6 bulan jika tidak diambil oleh tuannya, Man jual. Hal ini telah diberi notis kepada pelanggan. Semua pelanggan memahami. Jika mereka tidak mampu untuk membayarnya, mereka boleh berunding dengan Man. Man boleh menangguhkan tiga bulan kagi. Man sangat bertolak ansur dan fleksibel.

Setelah hampir tiga tahun Man berniaga, Man berkahwin dengan gadis kampungnya. Tugas man sekarang lagi mudah. Isterinya menjaga kedai dan Man mula keluar untuk mengembangkan perniagaan lain. Tiba suatu malam dibulan ramadhan,  Man melakar satu rencana perniagaan berdasarkan pengalamannya dalam membaiki tv. lakarannya berbunyi begini.........  sambung..

SKIM CEPAT KAYA

Skim cepat kaya yang mula-mula saya dengar dalam hidup saya adalah 'Pak Man Tv '. Nama ini bukan nama sebenar, kerana bulan ramadhan ini saya tidak mahu menyentuh perasaan sesiapa yang masih hidup atau yang telah mati.

Man adalah seorang pemuda lepasan pusat latihan belia Dusun Tua, Selangor. Masa itu tidak seperti sekarang, kerajaan serius untuk melatih golongan muda supaya mahir dalam satu-satu bidang. Di Dusun tua, semua kursus ada. Man memilih kursus membaiki Radio TV. Selepas dua tahun Man balik kekampung dengan bekal dalam otak penuh fius,wayar dan  valve radio dan tv.

Sampai dikampung, waktu petang ramai orang melepak dikedai kopi gempar nampak Man balik. Dua tahun tidak jumpa, Man panggil yang ada dikedai minum tea tarik sambil bercerita dua tahun hidup macam askar diDusun tua. Sekarang ramai orang sudah tahu Man boleh repair radio, player dan tv. Pada waktu itu tidak ada orang repair tv dikampung itu. Jika rosak, semua pakat hantar baiki di Alor Star, 30 minit dari kampung Man dengan motorsikal.

Berapa hari setelah Man pulang kekampung, Pak Alang hantar sebiji tv kerumah Man minta dibaiki, sudah seminggu rosak. Man terus ambil sepana dan buka. Man nampak satu wayar lucut. Man diam, kemudian dia periksa tempat lain. Tidak ada kerosakan lain kecuali wayar yang lucut itu. Perlahan Man sambung balik. Tv dipasang. Fushs gambar itu dia, cerah!. Pak Alang terus campak RM 100 pada Man, Man bilang " issshk Pak Alang banyak sangat ni". Pak Alang kata ambil lah, kalau dia bawa repair pada cina di Alor Star paling tidak RM 200. Semua orang cakap begitu.

Man sudah ada RM 100 untuk modal beli alat ganti tv atau radio yang rosak jika ada orang hantar lagi. Pak Alang goreng rata, puji Man cekap repair  tv. Disurau, kedai kopi dan dimana sahaja dia dapat berbual dengan kawan-kawannya dia akan cerita.

Dua hari selepas Pak Alang, Budin pula hantar tv sebelah pagi dan sebelah tengah hari Cek Lah juga hantar tv rosak kerumah Man. Man balik dari Alor Star, Ibunya beri tahu ada dua biji Tv orang hantar untuk dibaiki. Selepas makan Man terus buka dua-dua sekali cover belakang tv tersebut. Dua-dua tv itu jenis sony. Barang yang rosak tidak sama. Man ambil barang dari  tv Cek Lah sebagai alat ganti tv Budin. Tv Budin pulih seperti sedia kala. Bila siap Man hantar rumah Budin dengan motorsikal dan kenakan bayaran repair tv itu  RM 120. Budin senyum membayar. Murah. Kalau Alor Star cina akan minta paling kurang RM 250. Dia sudah tanya. Budin pula goreng rata, Man repair tv bagus, cekap, cepat dan murah.

Tv cek lah belum dibaiki....     bersambung...

CEPAT KAYA

Satu lagi penyakit masyarakat kita adalah ingn cepat kaya. ia berada dimana-mana tidak kira apa status sosial. Jika boleh kerja hanya sedikit atau labur hanya sedikit tuk..tuk jadi kaya. Itu sebab ramai jadi kaki ekor, beli loteri, jadi broker, puja harta karun dan masuk skim cepat kaya.

Fikiran ini bahaya kerana orang tua-tua sudah adakan perumpamaan "tidak kaya- kayak". Apa kayak itu?. Kayak itu maksudnya 'hampalah'.Ada lagi selalu orang sebut 'yang dikejar tak dapat, yang dikendung berciciran". Lagi ? emm seperti 'anjing dengan bayang'. Ok faham.

Sebenarnya tidak ada jalan singkat untuk jadi kaya. Ada orang dari usia muda berusaha sampai tua tidak juga berjaya. Ada orang dari muda berusaha bila tua berjaya jadi kaya tetapi pada ketika itu kekayaan tidak berguna lagi kerana penuh dengan penyakit. Kekayaan digunakan hanya untuk belanja perubatan.

Ada orang jadi kaya tetapi tidak dihormati orang lain kerana kekayaannya datang dari sumber yang tidak sah. Apa sahaja boleh jadi duit tidak kira hak orang lain dia sapu. Jadi, cita-cita berjaya tapi hidup jadi kera sumbang. Kena hukum alam.

Ada orang jadi kaya tiba-tiba tuhan ambil nyawanya, anak isteri berbalah berebut harta pusaka sampai hilang tali persaudaraan. Ada yang merajuk langsung tidak mengaku keluarga. Ada juga saya pernah lihat anak orang kaya sanggup derhaka pada ibu bila bapanya meninggal kerana ingin bolot harta pusaka.

Ada orang jadi kaya, tidak sedar diri jadi kaki semua maksiat tiba-tiba takdir tuhan jatuh miskin, oleh kerana kejatuhan sekelip mata maka amat sukar untuk percaya bahawa hidupnya jadi susah. Tidak dapat menyesuaikan diri lebih seksa dari susah sebelumnya. Ramai juga yang begini.

Ada orang bila ada kuasa halalkan semua cara untuk kumpul harta kekayaan dengan jalan singkat, rasuah, salah guna kuasa dan menyeleweng untuk kepentingan peribadi. Tapi bila cukup kaya tiba-tiba duduk dalam penjara, harta dibekukan. Satu sen tidak guna.

Namun tetap ramai jadi kaya dalam keberkatan kerana usahanya yang berbaloi, suka membantu masyarakat, tidak bakhil, menggunakan harta pada jalan yang tuhan redha. Keluarganya aman, berjaya dan sangat dihormati oleh masyarakat. Kekayaan seumpama inilah kita mahukan.

Untuk jadi kaya, kena ingat bahawa disamping kekayaan sebagai amanah tuhan ada pekej lain yang kita tidak terfikir mengiringi kekayaan tersebut. Pekej itu seperti apa yang sebahagian saya sebut diatas.

Untuk jadi kaya tidak semudah pasang pelita. Memusingkan kapal yang besar tidak sama memalingkan perahu yang kecil. Kapal besar silap pusing terlanggar kapal lain jadi roboh. Silap-silap terbakar.

Umat islam harus berusaha untuk jadi kaya jika mahu islam dihormati dan diteladani. Bagaimana pun jalan untuk kita jadi kaya itu harus jelas dan jika kita jadi kaya harus tahu menguruskan kekayaan itu.

NIPAH - NUCLEAR POWER GUNUNG BENUM

Catatan pinggir

Dua tahun lepas, Dato' Seri Dr.Jamaludin Jarjis sebelum mengakhiri jawatannya sebagai Menteri Sain, Teknologi dan Inovasi telah melawat Jerantut bertemu dengan kurang lebih 40 orang pemimpin Daerah itu. Saya dapat mencelah dan mendengar sama mesej yang disampaikannya.

Sebenarnya ada misi tersirat tetapi saya tidak menyentuh tugasan itu hanya saya tertarik kepada satu cerita pengalaman DS.JJ dikementerian Sains itu. Saya tidak tahu asal mulanya kenapa dia masuk ke cerita daun nipah dan ianya sangat menarik minat odeon yang mendengarnya pada pertemuan itu.

DS. JJ bercerita dia telah mengarah Bahagian Inovasi Kementerian  supaya mengkaji tentang khasiat daun nipah berdasarkan pemerhatian karaktor seekor beruk jantan bersama 30 ekor beruk betina diatas sepohon pokok rendang dan berhampiran pokok itu terdapat seperdu nipah.

Mengikut ceritanya, beruk jantan itu dapat menunjukan kejantanannya yang begitu 'power' sehingga kesemua 30 ekor beruk betina itu tersenyum lebar, meriah dan riang kerana mendapat layanan dan cumbuan hingga ketitisan terakhir, ranting dan daun pohon itu bergetar menyahut kenikmatan pelukan sijantan dengan penuh romantis lantas jari jemari terkepal diasaat akhir kemudian membuka sendiri perlahan-lahan. Seekor demi seekor menunggu giliran didahan yang lain. Bila beruk jantan rasa powernya berkurangan dia turun sebentar memetik daun nipah dan memakan secukupnya. Kemudian power nya datang balik dia menamatkan semua yang masih menunggu dengan sabar. Bagi menyelesai permintaan 30 ekor itu tidak memakan masa yang panjang. Barangkali, powernya itu tiada limit. Pemerhatian ini kata nya berulangkali.

Beliau mengatakan jika usaha itu berjaya, dia akan berhenti menjadi menteri untuk menjadi usahawan biotek nipah bagi dipasarkan keseluruh dunia dan dia akan jadi kaya raya hasil jualan pil power tersebut. Khasiat nipah juga barangkali boleh jadi penyembuh penyakit atau lain-lain.

Saya pun buka mulut bertanya. "Dato' seri jika daun nipah power, bagaimana 'buah nipah"?. Dia menjawab semua sekali dikaji dari akar, batang, hingga kedaun atau bunga dan buah jika ada . Saya pun fikir kalau daun bgitu punya power, buah lagi power barangkali beruk itu bukan sahaja dapat memenuhi kehendak beruk betina malah dapat memenuhi kehendak beruk jantan juga. Hehehe..hak..hak.. hak...Huish bahaya !. Rata buang bayi. Hehehe.

Dato' Seri JJ tidak menjadi menteri sains lagi, sekarang menjadi Duta Besar Malaysia ke Amerika Syarikat. Kajian itu tidak diteruskan. Lain menteri lain minat. Menteri sain yang ini angau  sahaja nampaknya. Lantaklah.

WOOIYE..... DI AMERIKA TAK ADA POKOK NIPAH KER DATO' ?

PEMASARAN - MARKETING MYOPIA

Bahagian 7

Saya mengadaikan semua telah memahami maksud pengurusan pemasaran serta kepentingannya sebagai satu pengurusan yang baik bagi sesebuah organisasi bisnes samada kecil atau pun besar. Pengurusan pemasaran mempunyai falsafahnya tersendiri sebagai amalan tetap organisasi bisnes yang memanjat naik.

Terdapat lima cabang falsafah atau konsep pengurusan tersebut,  antaranya adalah  konsep produk, konsep pengeluaran, konsep jualan, konsep pemasaran dan konsep pemasaran kemasyarakatan. Barangkali ada cabang lain yang baru diperkenalkan oleh para pengkaji pemasaran namun buat masa ini saya belum dapat menemukannya.

Kita lihat dahulu konsep produk. Pengguna mempunyai gelagat memilih yang berbeza dan unik. Mereka akan membeli  sesuatu produk atau servis sekiranya produk tersebut berkualiti, berprestasi tinggi serta inovatif. Bagaimana pun ia tergantung kepada kelas sosial seseorang. Berbeza kelas sosial berbeza tingkat kualiti yang dipilih.

Kelas sosial yang dimaksudkan adalah tingkat pendapatan. Ada orang,  sangat berpuas hati terhadap kualiti kasut Belly buatan Siam dimana harga asal  1000 bath, bila ditawar mendapat separuh harga 500 bath (RM 50.00). Ada orang tahap puas hatinya dapat memakai kasut Belly berharga RM 7000.00 dari Oxford Street, London. Jadi tahap kualiti dan kepuasan hati itu berbeza-beza, bergantung kepada............

Hal yang sedemikian, pengeluar sentiasa menekankan aspek pembangunan produk yang berterusan.Lantaran itu pengeluar berusaha menumpu kepada inovasi terhadap poduknya. Contohnya, KFC pada asalnya pengeluar ayam goreng dan set-set  sokongan seperti kentang goreng dan sebagainya telah menambah jumlah hidangan berasaskan ayam kepada burger yang sebelum ini dikontrol oleh Mac Donald. Tetapi dalam versi yang berbeza.

Unilever, pada mulanya hanya pengeluar serbuk pencuci untuk kotoran biasa, hasil inovasinya diubah kepada penghilang kotoran degil. Dari serbuk kepada cecair. Seterusnya warna tidak luntur. Sekarang ini pula produk stainshield.

Dalam perniagaan kecil seperti bisnes makanan juga sebenarnya memerlukan inovasi dan mengkaji gelagat pelanggan. Samada penambah baikan rasa, perkhidmatan, pilihan sokongan hidangan dan sebagainya. Sikap tidak puas hati pada tahap yang ada perlu disemai. Barangkali, produk hidangan sangat baik, tetapi lemah didalam servis juga perlu dibaiki dan konsisten.

Harus diingat kadang-kadang konsep produk ini terdorong keperangkap marketing myopia. Lor.. binatang apa pula itu?. maknanya pandangan sempit dalam bisnes. Sempit?, sempit bagaimana?. Begini contohnya. Kita berfikir bahawa pada waktu malam pelanggan suka masakan panas 'ala siam' maka kita pun menyediakan banyak jenis hidangan makanan tersebut. Berbaris dan bermuka-muka menu adalah makanan ala Thai.

Sebenarnya apa yang berlaku, pelanggan memerlukan makanan lain seperti nasi lemak, ikan bakar, asam pedas, masakan cina dan sebagainya. Akibat dari myopia pemasaran  yang mementingkan hidangan siam itu kita tidak dapat menyelesaikan selera pengguna, maka peluang terbaik itu diambil alih oleh  peniaga lain kemudian menjadi pesaing utama bersebelahan dengan kita.

TELUR MATANG

catatan pinggir
Terima kasih kepada Cik Nadia Hezlin Y. Lecturer Pemasaran yang masih muda dan matang. Entah dimana sekarang!.

Saya menulis bidang bisnes ini jauh dari lubuk hati saya untuk mengajar itik berenang  melainkan bagi mengisi masa lapang saya agar lebih bemakna. Selain dari itu, dapat mempelbagaikan maklumat dalam bidang maya supaya banyak pilihan dalam minat membaca.

Laman ini adalah satu catatan pinggir yang bebas dan sesiapa yang menemuinya, jika berminat untuk membacanya bolehlah bekongsi fikiran bersama. Ia adalah satu nota peribadi saya, bagi mengingati diri saya ketika mengulangi apa yang saya belajar bertahun-tahun dikuliah dalam bidang pengurusan perniagaan. 

Tidak semua, melainkan apa yang menjadi minat saya untuk mengkaji lebih dalam sesuatu yang belum saya ketahui. Kadang-kadang saya merasa semakin banyak kita belajar, semakin banyak yang kita tidak tahu. Begitulah luasnya ilmu yang tuhan tunjukan kepada kita jika kita berusaha dan berdoa untuk mengetahuinya.

Dalam menimba ilmu, ianya seperti air di lautan, semakin ditimba semakin banyak dan tidak pernah surut. Kelebihannya, kita brfikiran luas kerana sesuatu perkara kita ada kebolehan melihat berbagai sudut. Itulah kematangan.  Ini bukan sahaja kita belajar dibilik kuliah atau pondok sebaliknya alam terbentang dijadikan guru.

Di Indonesia, jika mereka kata telur setengah matang itu bermakna telur rebus separuh masak. Jadi telur matang itu sendiri kita faham maknanya. Oleh itu, fikiran  matang itu seperti telur rebus penuh masak yang   dijadikan  cendera hati majlis kahwin itulah agaknya. Wallahu alam. Hehehe betul ke?

APA PANDANGAN ORANG CINA TERHADAP KONSEP PERNIAGAAN ORANG MELAYU

Bahagian 6

Ann Wan Seng (2006) dalam bukunya Rahsia Bisnes Orang Cina ada beberapa bab menyentuh tentang gaya perniagaan orang melayu menurut pandangannya. Saya petik sebahagian dari bab 4, Konsep Bisnes Orang Cina untuk kita menilai ;

".. ..Konsep Perniagaan orang cina lebih berdasarkan prinsip simbiosis dengan setiap peniaga saling lengkap-  melengkapi antara mereka. Mengikut konsep ini  jika ada peniaga yang menjual barang runcit, maka peniaga lain akan menjual barang basah dan keperluan lain. Bagi membolehkan perniagaan runcit itu hidup, orang cina membuka kawasan restoran dikawasan berhampiran dimana segala bekalannya akan diperoleh daripada kedai-kedai yang berada disekitar. Dengan demikian, perniagaan dikawasan itu akan berkembang pesat kerana wujud sokongan dan dukungan yang kuat di kalangan peniaga.

Konsep perniagaan orang cina tidak sama dengan konsep berniaga orang melayu. Orang cina tidak suka 'makan' atau mencari keuntungan seorang. Mereka tidak digalakan membolot segala keuntungan dan kekayaan. Sebaliknya jika boleh, mereka perlu berkongsi segala keuntungan yang diperoleh dengan peniaga lain. Peniaga tidak boleh mementingkan diri sendiri. Mereka kena memikirkan orang lain. Ini kerana tidak ada peniaga boleh hidup seorang diri. Mereka perlu bergantung pada peniaga lain samada bagi mendapatkan bekalan, pelanggan dan kemahiran. Konsep ini penting bagi menjamin kejayaan sesuatu perniagaan. Tapi malangnya  konsep itu gagal diterjemahkan oleh orang melayu dalam bidang perniagaan. Akibatnya, berlaku persaingan negatif yang akhirnya menghancurkan keseluruhan perniagaan orang melayu.

Seringkali berlaku peniaga melayu yang suka berniaga barang yang sama dikawasan yang sama. Jika satu gerai jual tomyam, maka semua gerai akan menjual makanan yang sama. Jika ada yang menjual kueh, maka keesukan harinya akan bercambah gerai-gerai lain yang menjual kueh. Perkara ini seolah-olah menjadi suatu budaya dan trend dikalangan peniaga melayu tidak kira dimana sahaja mereka membuka perniagaan. Konsep perniagaan sebegini tidak menguntungkan dan menimbulkan persaingan yang tidak sihat. Akhirnya  bukan semua peniaga mendapat untung, tetapi semua terpaksa gulung tikar atau bertukar bantal. Keadaan ini turut dapat diperhatikan pada bulan puasa. Pada waktu itu akan muncul ramai peniaga segera bak cendawan selepas hujan. Mereka berniaga bagi mendapatkan keuntungan dalam jangka masa singkat dan akan berehat apabila berakhirnya bulan ramadhan. Peniaga 'ala mee maggi' tidak akan berupaya menjadikan peniaga itu berjaya didalam lapangan perniagaan Ramai yang muncul secara tiba-tiba dan hilang secara tiba-tiba.

Peniaga jenis kulat dan cendawan tidak mempunyai ruang dalam dunia niaga orang cina. Golongan ini tidak layak diiktiraf sebagai peniaga dan usahawan yang sepatutnya menunjukkan kesungguhan dan komitmen yzng tinggi supaya terus berniaga tanpa mengira musim. Orang cina tidak suka berniaga secara bermusim walaupun ada diantara mereka  mengusahakan perniagaan secara kecil-kecilan. Berniaga kecil-kecilan lebih baik dari berniaga bermusim kerana peniaga itu mempunyai peluang untuk berkembang. Peniaga bermusim bukan sahaja tidak boleh berkembang tetapi akan menghadapi masalah modal dan kecairan tunai bagi memulakan perniagaan. Mereka berniaga bagi mendapatkan duit poket dan duit belanja. Pada hal, peniaga perlu meletakkan keuntungan sebagai objektif utama perniagaannya. Wang yang digunakan bagi menghasilkan wang. Wang digunakan bagi melabur dan menambah modal perniagaan. Wang tidak sepatutnya dibelanjakan lebih-lebih lagi jika ia adalah keuntungan dari daripada perniagaan....."

Demikian imbasan ringkas dari bab 4  tulisan Ann Wan Seng pandangannya terhadap konsep perniagaan orang melayu. Kita harus akui walaupun ada banyak alasan mengapa jadi begitu. Memang benar pandangan itu, boleh dikatakan bahawa banyak cabang kita berfikir bahawa 'hidup ini sementara' kerana falsafah kesementaraan itu mengakari fikiran masyarakat kita. Untuk melihat falsafah kesementaran ini lebih luas klik blog melayurayadaily....