Monday, 27 December 2010

LOWONGAN BISNES KUNCUP BERANSUR PULIH








Selepas Mei 2010, Merdeka Center sekali membuat kajian aliran sokongan terhadap kerajaan 1Malaysia  pimpinan PM Najib pada 30 November hingga 11 Disember 2010.  Ia membabitkan sampel rawak 1005 pengundi berdaftar 21 tahun keatas.

Hasilnya berikut:  merosot 3 peratus kepada 69% daripada 72 %  skor bulan Mei Lalu.  Tahap puas hati ikut komposisi kaum, Melayu 74 Persen,  India 85 persen dan China 54 persen.

Sentimen diukur terhadap ekonomi negara meningkat berbanding dengan Mei lalu. 52 % puas hati tahap pendapatan peribadi.  48 % bagi peluang pekerjaan dan 50% pula bagi peluang perniagaan. Hanya  46 % rakyat yakin terhadap Program Transformasi Ekonomi (ETP) yang diumum kerajaan September lalu.
Paling penting, 54 persen rakyat berpendapat bahawa negara telah kembali kelandasan yang betul.
(Berita Harian Dis 25, 2010 : N2)

ULASAN

Berdasarkan maklumat MC itu ada tiga perkara saya ingin fokuskan disini bahawa 52 peratus rakyat Malaysia berpuasa hati dengan pendapatan peribadi. Ini termasuklah mereka yang mepunyai ladang sawit dan getah yang ekonomik. 48 peratus yang masih belum puas hati itu adalah mereka-mereka yang berpendapatan rendah, tidak mempunyai perkenjaan tetap, kenaikan harga barang yang tidak setimpal dengan pendapatan dan lain-lain.

Fokus kedua, adalah peluang perkejaan. Mana- mana negara dalam pemulihan ekonomi menghadapi masalah kekurangan peluang pekerjaan. Bagaimana pun Malaysia telah pulih hingga ke 48 peratus. Jika tidak berlaku apa-apa halangan arah aliran ini meningkat sejajar dengan perkembangan peluang perniagaan.

Ketiga adalah peluang periagaan .  Sebahagian dari perniagaan orang melayu adalah penceburan diri dalam bidang kontraktor. Tidak dinafikan bahawa sejak dua tahun kebelakangan peluang untuk mendapatkan kontrak agak ketat. Boleh dikatakan ramai yang terpaksa berkemas dan gulung tikar. Tetapi keyakinan terhadap peluang perniagaan mula cerah serentak dengan pemulihan ekonomi.

Bisnes lain juga masih merunut garisan 50/50. Masalah kenaikan harga menyusutkan modal sedia ada sebagai stok atau barangan jualan.

Kerajaan berhempas pulas membaiki keadaan ekonomi. Berdasarkan situasi sekarang, lempahan ekonomi akan menepu kembali dalam tahun 2011.  Mereka yang dapat bertahan dalam keadaan genting lebih kompeten dalam keadaan selesa seperti tahun-tahun ekonomi memuncak.



Saturday, 4 December 2010

GAJI NAIK - BARANG PUN NAIK





Baru-baru ini saya balik kampung kerana sudah agak lama tidak menjenguk kampung halaman. Saya singgah disebuah kedai, berdiri diluar menunggu kawan-kawan.

Saya disapa oleh kawan lama. Dalam perbualan kami, saya bertanyakan dia sekarang masih pemandu bas lagikah?, sebab dulu dia seorang pemandu bas laju..kah..kah..kah.. ya betul, kalau dia pegang steering bas kita yang naik bas itu seperti berada diatas litar sepang aahak..hak..hak..

Katanya dia masih lagi dengan syarikat bas. Gatal mulut saya lalu bertanya dia bawa bas masih laju macam dulu lagi kah?. kah..kah..kah.. dia jawab sekarang tidak laju macam dulu lagi sebab usia pun sudah meningkat.

Dia tidak lagi memandu bas dari kampung kebandar Jerantut tetapi dari pekan Benta ke Jerantut. Saya tanya dia mengapa tidak terus sahaja pandu bas dari kampung kebandar Jerantut?. Dia kata, sekarang bas dari kampung ke Bandar Jerantut sudah tidak ada lagi sejak dua tahun yang lepas?.

Mengapa?. Dia kata sekarang orang semua sudah ada kereta sendiri. Bas masuk pun setiap trip hanya bawa seorang atau dua sahaja. Bas rugi teruk, langsung batalkan laluan dari Jerantut kekampung.

Saya termenung mendengar kenyataan itu. Sesuatu bermain difikiran saya. Saya insaf bahawa kerajaan telah berjaya membasmi kemiskinan. Jika semua orang sudah memiliki kenderaan sendiri khususnya kereta bermakna rakyat sudah meninggalkan jauh alam kemiskinan.

Jika dahulu, untuk cari orang yang ada kereta sendiri dikampung saya boleh dibilang dengan jari. Tidak sampai lima buah. Nah sekarang bas pun boleh tutup laluan kerana parah.

Waktu saya minum tea tarik bersama kawan-kawan, mereka sibuk bercerita tentang harga getah mencecah 6.80 sekilogram. Ada dikalangan mereka yang boleh buat pendapatan hingga RM1000.00 sehari.

Wow..kalau begitu jadi menteri pun kalah. kah..kah..kah.. ya lah kata mereka. Menteri tidak tahu hujan, tidak tahu panas. Elaun lebih dari gaji dan semua kemudahan free!.  Ya juga... saya bilang.

Disini saya buat kesimpulan, DEB dan dasar-dasar lain kerajaan telah mengubah kehidupan rakyat. Jika Menteri Luar bandar kata statistik kemiskinan tegar hanya tinggal 3.6 persen itu boleh dipercayai.

Masalahnya sekarang kemiskinan beralih kebandar-bandar pula. Peningkatan harga barang menjadikan golongan pendapatan rendah jadi miskin dan kos kehidupan jadi sangat ketat. Sudah tentu mereka pilih makanan yang kurang zat.
Issh.. sedih.

Soalnya sekarang, jika gaji naik barang pun ikut naik. Mustahil pula istihar sahaja gaji naik, gaji belum dapat barang sudah naik. Ini yang berlaku sekarang. Orang tengah, pengedar, pengeluar buat untung atas darat. Apa? lintah darat?, Ya..ya.. lintah darat pun bolehlah.

Tidak boleh kah kerajaan tidak istihar naik gaji secara terbuka?. Emmmm itu yang susah. Patutnya kena buat senyap-senyap saja. Lintah jika kaki kita turun saja kaki kedalam air pun dia sudah dengar.

Sebenarnya tidak perlu bagi tahu publik pun, kerana publik akan marah bila gaji naik, barang ikut naik. Pada hal ianya bukan ada kaitan dengan mereka. Orang makan gaji sahaja yang perlu tahu melalui akaun mereka, pendapatan bertambah.

Itulah politik, kalau tidak hebuh nanti kata kerajaan tidak buat apa-apa. Kalau begitu cubalah sekali naikan gaji senyap-senyap melalui kenaikan tahunan. Siapa pun tidak ambil pusing. Lintah darat pun tidak perasan. Boleh?

Tanyakanlah pada Menteri kewangan. Kalau menteri kewangan buat diam-diam Cuepac pula buat bising. Mengapa?. Kalahlah presiden itu bertanding orang tidak tahu perjuangan dia buat apa.

Ya..ya...Cuepac memang suka buat hal.

Saturday, 20 November 2010

DEFINISI, KONSEP DAN STRATEGI PERNIAGAAN SANGAT PENTING.



.

Penulisan adalah idea seni berdasarkan bakat samada ianya bakat semulajadi atau diasuh dengan pengetahuan atau ketekunan. Tetapi saya tidak berhajat untuk menulis tentang penulisan kerana laman ini saya lebih suka untuk menyatakan pendapat saya tentang alam perniagaan mengikut sudut pandangan saya.Mungkin betul dan mungkin salah pada pandangan orang lain.

Berbagai ragam dalam kehidupan yang saya perhatikan gelagat orang membuka perniagaan untuk hidup. Ramai orang melayu memulakan perniagaan mereka dengan membuka pusat jualan makanan kerana ianya lebih mudah. Modal yang diperlukan agak kecil, kebolehan diri yang diamalkan tanpa perlu mencari ilmu bisnes lain dan risikonya agak rendah.

Sebenarnya, perniagaan jualan makanan bukan asas perniagaan yang baik untuk belajar berniaga. Bidang yang paling baik adalah belajar dari perniagaan peruncitan kerana ia bermula segala-galanya.

Saya mengambil contoh perniagaan yang mudah diceburi adalah restoran atau warong atau gerai. Ada orang membuka perniagaan hingga berbulan, malah bertahun tidak dimasuki pelanggan. Dalam sehari boleh dibilang. Tetapi kerana sabar dan belajar dari orang lain serta mencari kelemahan diri maka seorang demi seorang pelanggan masuk kekedainya.

Servis ditingkatkan, kualiti, keenakan makanan, kebersihan juga dibaiki, menu juga semakin bertambah dan pekerja juga cukup, layanan terhadap pesanan cepat menjadikan pelanggan puas hati. Harga juga tidak berubah ubah seramai mana pelanggan datang.

Akhirnya perniagaan itu semakin mendapat perhatian umum dan namanya menjadi sebutan. Lantas perniagaan itu berkembang dengan menambah cawangan dan sebagainya.

Ada peniaga pula, mula-mula buka sahaja restorannya penuh pelanggan hingga tidak cukup bahan jualan dan tidak cukup kaki tangan melayan tetamu. Hidangannya tidaklah seberapa, mungkin tempat yang strategic atau kawan-kawannya ramai atau ada majlis perasmian oleh wakil rakyat atau menteri.

Beberapa bulan kemudian, pelanggannya merosot. Setiap hari boleh dibilang dengan jari. Oleh kerana peringkat awal peniaga itu penuh sesak, dia menambah pekerja, peralatan dan berbagai lagi modal termasuk pinjaman bank. Pelanggan merosot, pekerja mesti dibayar gaji, hutang bank pun setiap hari menerima sms atau panggilan talipon oleh bank maka peniaga itu kian panik.

Apa yang menjadi pelanggan semakin kurang, setiap hari apabila pelanggan tetap datang tuan kedai sering menceritakan bahawa peniaga restoran disebelah maju dan ramai pelanggan kerana ada pakai ilmu siam, pakai ilmu hitam, pakai toyol(assassin) atau makanannya dibubuh ganja. Orang bukan suka makanannya tetapi ketagih pada bahan ramuan ganjanya. Akhirnya, pelanggan tersebut mencuba restoran sebelah. Didapati, segala tohmahannya tidak benar. Pelanggan tetapnya juga lari.

Dalam bisnes, kita kena definisikan perniagaan kita. Definisi, konsep dan strategi penting untuk jadi peniaga berdaya saing dan tidak mudah tewas dalam dunia yang semakin kompleks ini. Teruskan membaca: BACA SINI

Thursday, 18 November 2010

NASIB KONTRAKTOR BUMIPUTERA







Kontraktor adalah satu cabang besar arena perniagaan bumiputera. Bilangan mereka terlibat dalam industri pembuatan adalah kecil. Bagaimana pun ada peningkatan didalam ‘trading’ tetapi bukan dilebel atasan melainkan pemain bawahan yang kebanyakan adalah segmen hadapan kepada peniaga bukan bumiputera.

Kontrak lebih terserlah kerana mengekori projek-projek kerajaan dan bergantung kepada peluang-peluang kerja ditawarkan oleh kerajaan. Mengapa terlalu bergantung?. Pembangunan disektor swasta tidak dikontrol oleh bumiputera. Oleh itu kerja-kerja konstruksi swasta ditawarkan kepada syarikat bukan bumiputera.

Perlukah kontraktor bumiputera di perlihara?. Agak besar jumlah bumiputera bergantung kepada semua kontrak termasuklah badan-badan professional bumiputera. Jika kontrak kerajaan mengecut, para perunding ikut sama melidi.

Ramai juga kontraktor bumiputera sekarang terutama  kelas A yang gulung tikar sejak dua tahun yang lalu kerana tidak mempunyai kontrak dengan kerajaan. Sedangkan overhead berjalan terus . Ada yang termakan overdraft dan menanggung hutang kerana membayar gaji,  pejabat dan utility.


Jika bidang yang mampu dikuasa oleh bumiputera ini berlaku kekosongan, ia akan diisi oleh bukan bumiputera. Maka agak sukar untuk melahiran ramai menjadi usahawan. Dengan itu kembalilah kezaman sebelum DEB.

Keadaan kontraktor ini ada dua, berhenti menjadi kontraktor kerana gulung tikar tidak ada projek. Kedua, berhenti kerana telah mengalih bidang industri yang ada kaitan dengan bidang pembinaan dan sebagainya. Ini bermakna sesebuah syarikat bumiputera itu sedia beralih kebidang lain jika mereka mempunyai modal dan pengalaman. Dalam erti kata lain kontrak itu bukan bisnes yang kekal.

Kebanyakan kontraktor yang lama disektor itu berfikir untuk melarikan diri dan menjana bisnes lain kerana dibidang kontrak terlalu sibuk menjaga manusia yang berlapis-lapis dan bertingkat-tingkat. Dari menyertai tender , dapat tawaran, memulakan perkerjaan, kerja selesai dan setahun selesai kerja, masih ada jaminan bon yang tertahan.

Habis bagaimana kerajaan boleh membantu?

Pertama, menyedian bajet pembangunan diteruskan dengan memperbaiki lagi mutu pembangunan yang sedia ada. Jika ia tidak termasuk dalam bajet maka bajet pre emtive diusahakan.

Kedua, Zaman untuk melahirkan kontraktor kaya raya dengan satu dua projek telah berakhir. Sebaliknya kerajaan mengadakan projek untuk syarikat itu berjalan dan cukup menyara syarikat kerana beban tanggung syarikat menyediakan peluang pekerjaan kepada rakyat.

Lantas bagaimana? Pecahkan kecil-kecil projek yang besar-besar. Sebagai contohnya, kerajaan bercadang membina bangunan kadar kos siap bina 100juta. Ia boleh dipecah kepada tiga atau empat pekej supaya dapat diberikan kepada tiga atau empat syarikat.

Boleh ke?. Tidak ada yang tidak boleh sebenarnya. Contoh lagi semasa PM Najib menjadi TPM, beliau telah mengarahkan Felda membina tidak kurang 12 buah loji bekalan air di Pahang. Tiap-tiap satu projek dipecahkan kepada tiga, kerja makanikal ( loji), kerja sivil dan kerja-kerja pasang paip. Bila dipecah terdapat 36 syarikat terlibat.

Keputusan kerja bagaimana?. Pertama kerja cepat siap. Kedua, banyak syarikat ada kerja melibatkan beratus-ratus orang perkerja dari pengurus hingga kepada buruh kasar.

Bagus kalau begitu. Kerajaan harus memberi peluang orang lebih ramai hidup sekali gus wujud pertumbuhan yang merata. Kontraktor juga bila mendapat untung jangan tunggu lama untuk beralih kebidang lain.
 
Dunia kontrak adalah dunia sentiasa berkejar tidak tahu siang malam.

Tuesday, 9 November 2010

TARIK BALIK 110 LESEN BAS PENGAJARAN KEPADA USHAWAN ANGKUTAN



Kerajaan bertindak tegas menarik balik 110 lesen angkutan bas awam dari dua syarikat Kuala Lumpur -Malacca Express dan Taipan Suria sebagai satu pengajaran kepada semua perusahaan tersangkut supaya lebih bertanggung jawab serta tidak sibuk mengejar keuntungan semata-mata.

Selagi pihak berkuasa tidak bertindak demikian, syarikat angkutan bas tidak berusaha dan berfikir tentang keselamatan nyawa pelanggan, harta benda mereka serta nyawa kakitangan mereka sendiri.

Kerajaan harus tegas dan tidak melayan sebarang rayuan lagi. Habis, rugilah mereka. Lorr.. tahu tidak apa !. Bukan sahaja rugi malah ditutup terus. Bas yang dimiliki dilelong. Buat apa bas letak banyak-banyak dekat rumah.

Boleh juga, buat reban pelihara kambing !. Issh.. kamu ini, kambing tidak suka tidur dalam bas. Panas !. Pekerja syarikat itu bagaimana? Apa lagi menganggurlah sementara cari kerja lain.

Beratus-ratus pekerja terpaksa hilang pekerjaan. Harus diingat bahawa masyarakat yang hilang nyawa kaum keluarga dan sanak saudara serta mereka yang cacat anggota, patah riuk  atas kecederaan lagi menderita dan bersedih.

Sebenarnya tiada siapa yang untung , Pihak berkuasa juga mengalami kerugian hasil lesen, cukai dan berbagai lagi. Namun demikian Dasar kerajaan rakyat didahulukan sepatutnya menyerap dalam apa jua sektor swasta.

Kita kena anggap antara pekerja, syarikat dan pelanggan itu adalah saudara mara, kaum keluraga atau jiran terdekat kita dalam bisnes. Setiap apa yang berlaku akan menyusahkan kita juga. Jika itu amalan perkhidmatan sudah tentu sama-sama memelihara harta dan nyawa.

Rakyat Malaysia pasti merasa lega dengan tindakan keras itu. Oleh itu sayrikat yang masih beroperasi jangan leka dan cuai dalam sebarang urusan yang berkaitan.


Sunday, 17 October 2010

PAHANG BARAT- SEGMEN ‘ORANG KAMPUNG’

                            MB Pertama datang dari Pahang Barat

POPULASI desa berdasarkan lanskap Pahang Barat sukar dikelaskan dalam petak mana mereka berada. Menyebabkan mereka sukar dibantu atau ditingkatkan taraf hidupnya. Kerajaan telah memangsakan penduduk negara ini berdasarkan latarbelakang pekerjaan mereka.

Ia boleh jadi anggota perkhidmatan awam, swasta atau GLC, peniaga( banyak kategori), peneroka, petani padi, dan nelayan. Tetapi ‘orang kampung’ sukar untuk dikelaskan kerana ada berbagai ragam jalan kehidupan dan pekerjaan.

Mereka ini bercampur-campur antara pekebun kecil getah, sawit, penternak, buruh kasar, penanam sayur, petani kontan, bertukang, peniaga kecil, penghutan ( mencari gaharu dan hasil-hasil hutan) dan berbagai-bagai lagi. Boleh dikatakan seorang dewasa melakukan lebih dari dua atau tiga pekerjaan.

Seorang penternak ikan air tawar, dia juga penternak lembu dan penoreh getah. Seorang penoreh getah dia juga penanam sayur,pisang dan buah-buahan serta berladang sawit. Seorang buruh kasar, dia juga pemandu lori, menorah getah, bertukang dan berniaga hasil kampung pada waktu pasar malam. Oleh itu apabila disebut ‘orang kampung’ ia tiada mempunyai pekerjaan tetap dan lebih dari satu atau dua kerja.

Sebilangan mereka dibantu oleh kerajaan melalui hasil ladang kontrak seperti saham Felcra, mini estet dan sebagainya. Tetapi agihannya sangat terhad kerana tanah semakin berkurangan. Dalam jangka panjang ia tidak praktikal kepada jenerasi baru. Memandangkan keadaan mereka amat kompleks Kementerian Luar Bandar harus mendefinisi dan menetapkan apa kelas mereka kedalam satu pekej yang bernama khusus supaya ada pengenalannya.

Kehidupan rakyat bergantung kepada hasil pertanian dan ternakan. Pendapatan terasnya sebilangan besar masih lagi sawit dan getah. Agak berbeza dengan Cameron Highland petani lebih khusus kepada satu jenis ia itu pertanian berbagai jenis sayur-sayuran atau terkenal sebagai ‘penanam sayur’.

Permintaan kepada sayur meningkat dan berbaloi, guna tanah untuk tanaman sayur semakin meluas mendatangkan kesan terhadap sektor pelancungan kerana kepanasan meningkat. Cameron Highland tidak sesejuk dan senyaman ;lampau kebelakangan ini kerana hutan-hutan dipugar tidak terkawal. Jika tidak dikawal dengan ketat, industri pelancungan akan merosot langsung jatuh.

Bandar-bandar kecil seperti Raub, Lipis, Bentong, dan Jerantut serta Cameron Highland adalah pusat pengumpulan hasil untuk dipasarkan. Sebahagian penduduk adalah dari anggota perkhidmatan awam, peniaga dan peniaga kecil. Kuasa beli agak endah, kerana kurang golongan berpendapatan tinggi melainkan serdahana rendah.

Permintaan terhadap perumahan agak serdahana, namun demikian banyak rumah-rumah dibina tidak pernah cukup dan tiada lambakan dalam pasaran.

DiPahang Barat terdapat tiga lokasi pelancungan yang dikenali dunia iaitu di Genting Highland, Cameron Highland dan Taman negara Jerantut. Semuanya telah membangun dengan sendiri kecuali Taman Negara Jerantut memerlukan sokongan dari Kerajaan. Masih terdapat lokasi yang berpotensi dibangunkan sebagai pusat pelancungan belum tersentuh seperti Gunung Benum yang masih terpelihara alam semula jadinya.Begitu juga Rimba Kenung Kuala Lipis.

Keseluruhan Pahang Barat sistem telekomunikasinya dikawasan luar bandar boleh dikatakan bertompok dilingkungan tanpa wayar. Ia bergantung kepada kapasiti menara pemancar. Secara purata, sebahagian besar menara tersebut boleh memberi perkhidmatan sekitar 2.5 meter sekeliling.

Sistem talian tetap berada dilokasi terpilih. Jalur lebar masih giat tertumpu dikawasan padat dan ramai penduduk. Berapa lama lagikah jalur lebar akan sampai kedesa-desa seperti wilayah Pahang Barat ?.

Kadar celik IT diluar bandar tersangat rendah dan boleh dibilang dengan jari. Ada usaha kerajaan membina pusat-pusat IT Desa tetapi sebahagian besar tidak dilengkapi dengan sistem berinternet. Ada setengah tempat bangunan tiada dilengkapi dengan komputer dan lakar begitu sahaja.

Di Pahang Barat juga banyak terdapat perkampungan orang Asli tetapi mereka mudah dibantu bukan atas kelas pekerjaan tetapi atas nama komuniti Asli. Saluran bantuan melalui JHEOA. Namun demikian masih terdapat suku yang berpindah randah dan sukar dibantu, jumlahnya agalk kecil.

Pahang Barat, Lima daerah ini mengikut pelan struktur pembangunan Daerah oleh Jabatan Perancangan Bandar dan Desa ada dua teras utama halatuju pembangunan. Pertanian dan Pelancungan.

Bagi Daerah Jerantut Jabatan Perancang Bandar dan Desa bersetuju ditambah satu lagi iaitu kawasan Pendidikan. Oleh itu Jerantut menjadi daerah pelancungan, Pertanian dan pendidikan.

Adalah dituntut agar salah satu dari pusat-pusat berikut dijadikan cabang Universiti Pertanian iaitu di Pusat Perikanan Air Tawar kampung Perlok dan Pusat pembiakan Haiwan di Bukit Ketupat, sesuai dengan pelan struktur daerah Jerantut sebagai daerah pertanian, pelancungan dan pendidikan.

Semoga PM Najib dan MB Pahang mengadakan dasar Pandang Kebarat !. emm Pahang Barat. Ini mengimbas kembali zaman PM Najib menjawat MB Pahang 1982-1986 lahirnya gagasan ‘ Pertanian bersepadu Pahang Barat’ . Lembaga itu sudah lama tutup,kononnya Pahang Barat sudah terlalu maju.

Dicadangkan Lembaga itu dihidupkan semula. Boleh ke? Emm harap-harap boleh kerana itulah satu makanisma pembangunan ekonomi Luar bandar yang cukup berkesan. Bagi Pahang Barat selepas Pertanian Sepadu Pahang Barat dan Wilayah Jengka tutup, pembangunan ekonomi Luar bandar hliang punca.

Semasa usul penutupan lembaga itu dibawa keDewan Undangan Negeri Pahang secara formaliti saya menentang penutupan itu. Apa yang terjadi? Saya yang kena tutup!! kah.. kah.. kah,

Terima kasih Dato’ Sri Adnan dalam segala kebaikan yang tidak terbalas.

Jangan lupa pandang keBarat. Pahang Barat.

Friday, 15 October 2010

PAHANG BARAT

                                                          DATO' SAZIMAN MANSOR MENTERI KERJARAYA

( Bahagian 1)

Sempena Pembentangan Bajet 2011 diambang RMK 10 ada baiknya juga kita mencari jalan untuk menyuarakan pandangan kita kepada pihak pucuk pimpinan melalui ruang media sosial kerana kita tidak berkesempatan untuk berbicara diruang khusus atau mana dewan rasmi.

Semoga pesanan ini sampai keperhatian pihak pemerintah dan jentera pelaksana khususnya Kementerian Pembangunan Luar Bandar dan wilayah, Kementerian Kerjaraya serta kerajaan negeri Pahang. Diruang ini juga kita merayu agar Pahang Barat menjadi tumpuan Pelan Induk Pembangunan Luar Bandar yang dilancarkan oleh PM Najib baru-baru ini.

Istilah Pahang Barat sudah jarang digunakan selepas tahun 2000. Ia dimatikan kerana pemimpin tidak lagi mahu membeza-bezakan dengan mana-mana wilayah diPahang. Jika dahulu bila disebut Pahang Barat, membawa pengertian kawasan hulu dan ketinggalan dalam zaman dalam kontek pembangunan.

Pahang Barat adalah wilayah yang meliputi lima daerah iaitu Bentong, Raub, Lipis, Cameron Highland dan Jerantut. Wilayah ini agak luas dan berbukit bukau. Dua buah gunung yang terdapat diWilayah ini iaitu gunung Tahan dan gunung Benum. Pahang Barat adalah jajaran banjaran titiwangsa yang menganjur dari utara keselatan negara ini.

Densiti penduduknya agak rendah dan bergantung kepada sektor pertanian. Wilayah ini kaya dengan sumber asli seperti air, kayu-kayan, batu-batan dan bahan galian. Namun demikain ia tidak memberi faedah secara langsung kepada penduduk tempatan. Mereka yang mendapat faedah adalah dikalangan orang yang rapat dengan kuasa. Biasalah harta karun.

Sekitar tahun 1996 keatas wilayah ini agak cerah kerana laluan jalan raya dari Bentong- Raub- Benta-Lipis siap dibina sekitar 2006. Jerantut – Temerloh Juga lebih kurang sama. Bagaimanapun Jalan dari Maran-Jengka 8- Jerantut – Benta siap beruas-ruas dianggarakan belum mencecah 30 peratus. Sepanjang lauan itu masih malap.

Ada dua sebab utama mengapa jalan tersebut tidak dilaksanakan sepenuhnya padahal ia adalah bermula dari RMK Lapan. Pertama Kerajaan tidak mempunyai peruntukan. Kedua, Perlantikan kontraktor yang tidak berwibawa menyebabkan terbengkalai.

Penduduk sepanjang laluan Maran-Jengka8- Jerantut- Benta amat bergantung harap kepada inisiatif PM Najib untuk melaksanakan pembangunan itu dalam tempuh RMK 10. Jika dalam tempuh pemerintahannya itu tidak juga dapat dilaksanakan maka mereka kira tutup buku dan gunakanlah seadanya.

Beberapa ahli Parlimen dan Exco kerajaan yang menjaga kemudahan asas yang handal berkhidmat malah datangnya dari laluan jalur itu juga tidak berupaya merencanakan pembangunan tersebut menjadi persoalan rakyat. Terdapat seorang Ahli Parlimen, bila saya bertanya mengapa jalan itu masih tersangkut?. Jawabnya mudah “ tidak perlu dilaksanakan kerana hanya lima buah kereta sahaja lalu pada setiap hari”.

Saya tidak berpuas hati maka saya sendiri telah membuat survey secara pemerhatian, dalam tempuh satu jam jalan itu disatu lokasi terdapat tidak kurang 50 buah berbagai jenis pergi dan balik pada waktu siang ( tengah hari). Begitulah jika pemimpin tidak perhatin pada masalah rakyat.

Pahang Barat bukanlah satu wilayah letakan perindustrian yang baik untuk pemodal melabur. Kecuali IKS yang bersangkut dengan sumber asli tempatan seperti industri kayu kayan, getah dan sawit serta batu batan. Industri yang ada bukanlah mengeluarkan barang siap sebaliknya pemerosesan hanya untuk mudah diangkut ketempat lain khususnya kelembah Klang.

Tidak banyak peluang pekerjaan ditawarkan oleh pihak swasta menyebabkan tenaga produktif khususnya golongan muda meninggalkan wilayah itu untuk mengisi peluang pekerjaan kawasan kebandar-bandar besar. Sebahagian besar wilayah Pahang Barat didiami oleh tenaga tidak produktif dan usia emas. Itulah yang menyebabkan wilayah itu bertambah malap.

Bersambung.....

Wednesday, 13 October 2010

KAEDAH BARU BASMI DENGGI DICARI – PM




1.8 bilion penduduk diRantau Asia Pasifik terdedah kepada ancaman wabak denggi. Ia merupakan virus yang cepat menular dengan 2.5 bilion penduduk dunia terdedak kepada ancaman wabak itu. 70 peratus dari 1.8 bilion penduduk Asia Pasifik kebanyakannya negara-negara membangun.

Tahap kesedaran masyarakat untuk bersama kerajaan membasmi wabak itu masih lagi rendah dan masyarakat diminta bertanggung jawab terhadap kawasan masing-masing tidak menjadi kerana tahap kesedaran tidak begitu tinggi .

Rengkasan kenyataan sidang akhbar PM Najib dipersidangan WHO bagi wilayah Pasifik Barat ke 61 di Putrajaya Okt 11, 2010.

KOMEN

Memang benar kesedaran dikalangan masyarakat kurang tinggi dalam memelihara suasana persekitaran yang bersih dari wabak denggi. Terdapat rumah-rumah disekitarnya berserabut dengan berbagai-bagai peralatan lama disimpan tidak teratur dan bersepah. Lebih memualkan lagi dengan keadaan teduh, gelap dan menggalakan nyamuk berhimpun dan membiak. Situasi ini boleh terdapat disetiap taman perumahan pada rumah-rumah tertentu didalam kawasan bandar tidak kira ia dikawasan perumahan kos rendah, serdahana dan tinggi.

Terdapat juga pihak berkuasa tempatan tidak dapat menyelenggara longkang-longkang yang airnya tidak mengalir kerana tersumbat, tersekat dan berada dikawasan rendah hingga boleh membiak nyamuk pembawa wabak berkenaan.

Penduduk membayar cukai pintu bertujuan mendapatkan perkhidmatan dalam berbagai perkara yang disenaraikan tetapi tidak mendapat pulangan yang sepatutnya dari pihak berkuasa berkenaan. Inilah yang mendatangkan kegelisahan kepada penduduk kerana untuk mengatasi masalah yang diluar kemampuan mereka.

Dalam hal-hal sedemikian penduduk ditaman-taman perumahan boleh mengadakan gotong royong, membersihkan sendiri dikawasan masing-masing dan sebagainya. Tetapi tidak semua perkara dapat diselesaikan. Melainkan ianya dilapur kepada pihak berkuasa tempatan. Apa jadi jika tidak diambil perhatian?.

Saya mengambil contoh longkang diTaman Koperasi Jerantut airnya tidak mengalir, tidak pernah dicari jalan penyelesaian sejak 15 tahun yang lalu. Penduduk taman itu setiap kali ada kes denggi ada disenaraikan mereka terlibat. Mengapa?, sedangkan ada wakil ahli Majlis setiap kali mesyuarat membawa hal itu masih juga tidak diambil perhatian.

Oleh itu yuran/ cukai pintu yang dibayar oleh penduduk harus dinilai dengan pulangan perkhidmatan.

Friday, 1 October 2010

DENGGI SERANG JERANTUT


Saya terpaksa berkejar dari Kuala Lumpur ke Jerantut kerana mendapat talipon anak perempuan saya ditahan diwad hospital Jerantut kerana disyaki denggi. Bertenang walaupun agak panik. Sekarang sedang menunggu keputusan ujian darah.

Kira-kira jam 6.00 petang kakitangan pejabat Kesihatan Jerantut telah berkelabut membuat semburan disekitar taman koperasi. Sempat saya berbual dengan mereka dan saya dimaklumkan taman Koperasi telah dikesan lima orang pengidap demam denggi. Satu telah pasti, empat yang sedang menunggu ujian darah.

Aduh.. suspen juga saya ini. Masalah diTaman Koperasi ini adalah longkang airnya tidak mengalir dan bertakung. Nyamuk ya Allah, seperti lebah.  Saya sudah puas bersuara tentang masalah ini tetapi masih belum selesai juga. Kali ini saya minta supaya majlis Daerah sediakan bajet untuk selesaikan masalah longkang air bertakung ini, masyarakat taman ini sudah tidak boleh tahan lagi. 

Monday, 13 September 2010

sambungan JERANTUT BANDAR MALAM (2)


Dato’ Yang DiPertua,



saya mengambil masa agak panjang untuk romance kerana menjelaskan sebab-sebab mengapa kita melaksanakan idea untuk menjadikan Bandar Jerantut sebagai sebuah bandar yang hidup waktu malam, ringkasnya Bandar Malam.

Terima kasih Dato’ YDP dan Saudari Setiausaha serta kakitangan MDJ kerana turut sama menyokong idea Bandar Malam itu semasa kita membincangkan dengan JPBD tempuh hari dimana saya meminta kerjasama JPBD merestui dan membantu mendesainkan Jerantut sebagai sebuah Bandar Malam.

Apakah Bandar Malam itu? Mungkin rakan-rakan dan para pegawai –pegawai serta masyarakat ingin tahu lebih bersuluh dengan ubat lampu lapan biji supaya dapat difahami dengan cerah apakah lembaga itu. Baiklah, saya akan suluh dengan beberapa buah lampu moga tersinar terang.

Konsep Bandar Malam bukanlah satu yang luar biasa sebalikya ia jarang dilakukan oleh Bandar-bandar kecil lain dinegara ini kerana ia bertentangan dengan natural kemanusiaan bahawa waktu malam adalah waktu kehidupan lebih selesa dirumah. Kecuali dikota-kota besar seperti Kuala Lumpur, bahagian-bahagian tertentu Bandar seperti Melaka, Johor Bahru dan lain-lain.

Jika kelainan kita harus menukar konsep perniagaan yang hanya berjalan pada waktu siang kepada melanjutkan masa menutup perniagaan kepada lewat malam. Altenatifnya, mungkin pada waktu siang dimulakan agak lewat sedikit tidak menjadi hal.

DiJerantut telah banyak ruang niaga dilanjutkan pada lewat malam terutama bagi premis perniagaan yang baru dibuka contohnya dibandar Inderapura. Hyper market TF dan Aktif serta gerai-gerai makanan disana-sini tutup lewat. Ada restoran 24 jam begitu juga 7eleven. Jika majoriti premis ditutup lewat maka jadilah ia sebuah bandar hidup pada waktu malam.

Untuk itu kita harus mendidik masyarakat untuk lebih gemar keluar membeli belah, makan minum diluar pada waktu malam. Mereka suka bersiar-siar waktu malam. Bila sebagian dari masyarakat bandar terbiasa dengan keadaan ini ia akan menarik pengunjung-pengunjung dari luar bagian bandar ikut sama keluar pada waktu malam.

Hanya satu inviroment ditanam didalam pemikiran masyarakat bahawa mereka yakin apa yang dimahukan ada terdapat pada waktu malam dibandar ini. Contohnya konsep  7eleven memberikan keyakinan kepada masyarakat bahawa perniagaan mereka 24 jam. Sekarang, semua orang tahu tempat-tempat yang ada 7eleven tidak sukar untuk mereka mencari barangan walaupun diwaktu dinihari.

Begitu jugalah sebuah bandar jika masyarakat yakin diwaktu malam ada bisnes maka mereka lebih selesa keluar malam dan waktu siang mereka boleh menumpukan kepada pekerjaan atau hal-hal lain. Apa yang penting disini ada keyakinan dari masyarakat bahawa waktu malam Jerantut terbuka kepada apa jua bisnes.

Bagi mencapai tujuan itu, MDJ harus membina rangsangan dengan membina keceriaan bandar ini dengan hiasan lampu bersinar, bergemerlapan diseluruh ruang bandar. Mungkin kos letrik agak meningkat tetapi dalam jangkamasa panjang semuanya itu dapat disifarkan kerana mendapat pulangan.

Membenar dan menggalakan pertumbuhan aktiviti perniagaan yang boleh menarik orang berkunjung seperti expo, aktiviti seni, pasar malam, perayaan-perayaan , pementasan, aktiviti dakwah berlaku secara bersimpang siur sebagai pemangkin kepada kehidupan bandar pada waktu malam. Mengelakan bandar menjadi sepi, gelap, tidak bertenaga dan menakutkan pada waktu malam.

Dewan-dewan perniagaan serta para peniaga, penjaja dijemput untuk berunding bagi mencapai hasrat itu kerana mereka adalah pemain sebenar. Apa yang kita lakukan adalah untuk membina pertumbuhan ekonomi mereka. Ia meningkatkan laba dan menjana peluang pekerjaan.

Jerantut yang nyaman -puteri mandi manda diair yang jernih

Siapa sasarannya?. Ia sudah pasti 100,000 penduduk dalam daerah Jerantut. Kemudian keluarga peneroka Felda Jengka, Lepar, Kuala Kerau, sebahagian Daerah Lipis dari kampong-kampung dibelah oleh jalan Jerantut-Lipis dan sepanjang jalan Benta. Pelancung-pelancung luar dan asing juga merupakan sasaran tradisi.

Sebagai usaha dukungan, diperingkat kelulusan pelan pembangunan perumahan dipercepatkan, kempen-kempen ‘Jerantut selesa didiami’ dijalankan sebagai menggalak percambahan penduduk. Begitu juga kempen-kempen ‘balik kampung’ wajar diteruskan terutama anak-anak felda yang akan membeli rumah-rumah untuk berhampiran dengan ibu-bapa mereka diFelda yang berD disekitar.

Tidak mudah untuk melaksanakan sesuatu visi kerana berbagai cabaran akan dihadapi. Pertama kita akan menghadapi kekurangan kos, mencari peruntukan, keberkesanan politik, menarik minat masyarakat pelanggan dan pengguna, mulut masyarakat yang mengkritik dengan ketajaman hujah serta kedangkalan fikiran sehala dan sebagainya. Bagaimanapun kita harus tenang, sedia mendengar dan memberi timbangan pada yang wajar untuk kebaikan.

Paling sukar adalah kita mengubah kebiasaan masyarakat peniaga kita yang selesa berkerja pada waktu siang dan menambah masa mereka untuk lewat malam. Ini akan memakan masa. Mangubah apa yang telah menjadi budaya tidak mudah. Tetapi saya percaya, jika mereka nampak apa yang kita gambarkan mereka akan berkerjasama.

Kita tidak boleh takut pada kritikan jika mahu mengubah masa hadapan bandar ini. Kita harus faham bahawa segelintir pengkritik itu mereka tidak ada tanggung jawab untuk mengisi periuk nasi masyarakat. Mereka hanya melontarkan berbagai kritikan tetapi tidak berbuat apa-apa.

Perkara ini sudah lama saya suarakan, namun demikian ada perkembangan walau pun perlahan. Tidak mengapa, ia berjalan secara evolusi tetapi matlamatnya akan sampai. Sekarang nampak ada perubahan. Hanya kita belum berunding dengan masyarakat peniaga bagi mendapatkan kerjasama mereka.

Saya yakin kalau kita dapat mengubah bandar kita sehingga lewat malam suatu hari nanti kita akan menjadi sebuah bandar yang lain dari yang lain dan ia mendatangkan banyak manfaat dalam membantu menjanakan pendapatan penduduk.

Sekian. Dato’ Yang diPertua.

JERANTUT BANDAR MALAM (1)


Saya menerima emel dan komen dari pembaca tempatan Jerantut mengapa saya melayurayadaily/suaramajlis dan blog sri tribuana tidak minat menulis tentang Jerantut. Ya, memang benar kami belum membuat sebarang tulisan mengenainya kerana kami berpendapat bahawa bloggers Jerantut agak ramai berbanding dengan Daerah-daerah lain diPahang. Jadi kami  rasa eluklah kami menulis tentang perkara lain yang menyangkut soal-soal luar sahaja. Bagaimanapun, pada kali ini saya postkan satu teks ucapan saya ketika mesyuarat penuh Majlis Daerah Jerantut sebelum bulan ramadhan yang lalu.

Sempena Majlis Daerah Jerantut mengadakan Majlis Aidilfitri kepada semua penghuni bandar ini, maka saya rasa ada baiknya saya postkan teks ucapan saya berkenaan. Jika ada masa bacalah. Oleh kerana ucapan ini agak panjang saya postkan dua kali dan bersambung selepas post ini. TK.


Bismillahi rahmani rahim.
Salamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh dan salam sejahtera. Yang berbahagia Dato’ Yang dipertua Majls Daerah Jerantut, saudari Setiausaha Majlis Daerah Jerantut, rakan-rakan ahli Majlis, pegawai-pegawai, tuan-tuan dan puan-puan sekelian.

Dato’ Yang DiPertua,

Kita telah merumuskan satu perancangan pembangunan Daerah Jerantut baru-baru ini sebagai pelan pembangunan masa hadapan Bandar Jerantut serta pusat pertumbuhan kecil sebagai feeder kepada Bandar Jerantut. Feeder tersebut adalah pekan Kuala Tembeling, Kuala Tahan, Jerantut Ferri, Simpang Jengka 8, Damak, Batu Balai dan Hulu Cheka.

Didalam perbincangan tersebut jabatan Perancang Bandar dan Desa ( JPBD) negeri Pahang telah mengemukakan dua strategi pembagunan jangka panjang telah ditetapkan oleh Jabatan Perancang iaitu Jerantut sebagai daerah pertanian dan pelancungan.

Saya telah memberi kenyataan balas kepada JPBD bahawa Jerantut dibangunkan atas dua strategi itu tidak mencukupi sebagai sebuah Bandar pinggiran yang dinamik. Memandangkan diJerantut ada beberapa institusi yang potensi dikembangkan sebagai cabang IPT, seperti Pusat Perikanan Air Tawar Perlok, Pusat ABC diBukit Ketupat dan Pusat Penyelidikan Pertanian Tun Razak  maka saya minta supaya ditokok satu lagi menjadi tiga teras pembangunan. Jerantut hendaklah dibangunkan atas tiga teras utama iaitu Pertanian, Pelancungan dan Pendidikan.

Kita telah mendapat respon yang positif dari JPBD untuk tiga strategi tersebut kerana secara kebetulan JPBD juga merancang satu pusat penyelidikan di Kuala Tahan. Menyusuli pelan perancangan itu kita harus mengenal pasti kawasan tanah untuk disediakan bagi pengisian tersebut. Kita tidak mahu menghadapi masalah tapak sehingga projek tidak dilaksanakan. Sebagai contoh, MSRM Temerloh ditarik balik kerana ding dong masalah tanah hingga bertahun.

Kesempatan ini saya merakamkan ucapan tahniah kepada YB. Dato' Lau Lee kerana dengan usahanya diKementerian Buruh sebuah Advance Teknologi Colledge (ATEC) telah siap dibangunkan dan dalam proses untuk langsungkan.

Setelah kita membuat perancangan ini, dalam srtategi untuk mendapatkan lagi cabang-cabang institusi pengajian menengah dan tinggi (IPT) maka kita serahkan kepada kebijaksanaan pemimpin-pemimpin politik serta orang yang boleh melobi agar dalam Rancangan Malaysia memasukan agenda pembangunan berkenaan. Sebagai Ahli Majlis, itu sudah diluar cengkaman mampu laksana.

Pada banci tahun 2010 ini kita yakin bahawa percambahan penduduk mencapai 100,000 orang berdasarkan growth nasional 3 persen tahunan. Namun demikian percambahan penduduk diJerantut agak rancak melebihi purata nasional. Ia suatu perkembangan yang baik kerana cepat percambahan penduduk, lebih bertangga buying power dikalangan masyarakat.

Jerantut adalah sebuah Bandar bahagian tengah Pahang. Kita dapat diibaratkan sebuah daerah umpama negeri Laos atau bahagian tengah Afrika. Jerantut tidak ada port, lapangan terbang untuk menarik pelaburan dibidang perindustrian. Jerantut hanya ada jalan raya Benta-Jerantut, Lipis-Jerantut, Temerloh- Jerantut, Maran Jerantut dan Jengka Jerantut, landasan keretapi KL-keTumpat. Itu sahaja.

Tidak ada pelabur yang terlintas untuk melabur secara besar-besaran kerana tiada letakan perindustrian yang cocok kecuali industry yang terkait dengan sumber asli seperti kayu kayan, batu batan dan sebagainya. Itu pun bukan industri hiliran yang menawarkan banyak peluang sebaliknya sebagai pemerosesan asas untuk mudah diangkut kepantai Barat seperti Lembah Klang dan lain-lain.

Habis Jerantut apa ada?. Nah kita ada alam terbentang yang Tuhan kurniakan seperti dua gunung iaitu Tahan dan Benum, gua KG, Hutan tropika tertua didunia, aliran Sungai Pahang, Lembah Kiol, tanah yang subur, serta kehijauan yang membiak haiwan

Habis, apa yang boleh memberikan nafas jika jumlah penduduk meningkat?. Wah.. ini soalan yang kita harus fikir lebih tajam, bersirat dan kreatif serta praktikal dengan landskap daerah ini. Kita boleh mencipta bermacam-macam vision tetapi adakah ianya praktikal untuk ditangani supaya ianya bernadi ?. Jika kita merancang apa yang tidak praktikal nanti orang kata kita gila pula.

Baiklah, kalau begitu bagaimana?. Seperti yang saya katakan tadi kita harus kreatif, inovatif dan praktikal. Pertama, sebagai ahli Majlis kita harus melihat lebih fokus kepada ruang Bandar Jerantut ini sendiri sebagai pusat dagang yang membina growth ekonomi serta peluang kepada masyarakat. Ini berasaskan kepada falasafah Ibnu Khaldun bahawa ‘ tamadun manusia bermula dari kota’

Dato'Yang DiPertua, saudara saudari sekelian.
Bandar adalah ruang pasar yang dampaknya amat besar kepada masyarakat kerana masyarakat sekitar terangsang oleh aktiviti dagang dibandar. Bandar adalah gedung induk dimana muara kepada anak-anak sungai ekonomi desa. Bertapa pantasnya dibandar menyedut hasil mahsul akan pantas juga diperdesaan untuk meningkatkan keluaran. Itu logiknya.

Sebab itulah Bandar terbangun bukan terkembang secara natural sebaliknya ia dirancang berjangka dan kita harus melihat dengan mata hati kita apakah bayangan masa hadapan biarpun 50 atau seratus tahun lagi. Kita bukan sahaja dapat menyusun pembangunan fizikal premis-premis perniagaan semata-mata tetapi mampu menggambarkan dalam otak kita aktiviti mereka yang berbagai dengan penuh sibuk dan meriah.

Soalnya apakah kita ingin mencipta satu bentuk pembangunan yang streotype dengan Bandar-bandar lain seangkatan atau suatu kelainan yang tidak menyamai bandar-bandar lain sebagai identiti dan keistimewaan kita ? Jika idea kita sama dengan daerah lain, sudah pasti kita hanya dapat hidup tanpa kelebihan apa-apa. Dengan itu kita wajar menjana pembangunan berbeza sebagai pemacu kita jauh kehadapan dan terdaftar didalam pemikiran penetap dan pengunjung bahawa Jerantut sebuah Bandar yang ‘lain dari lainnya’ dan nikmat untuk didiami serta dikunjungi kerap kali.


Bersambung...

Sunday, 5 September 2010

TAHNIAH TAN SRI ISMAIL OMAR KPN BARU

Diatas kepercayaan penuh pimpinan tertinggi negara dibawah kepimpinan YAB. Dato Sri Mohd Najib Bin Tun Haji Abdul Razak telah melantik Yang Setia Tan Sri Ismail Omar sebagai Ketua Polis Negara kami mengucapkan setinggi tahniah kepada Tan Sri Ismail.

Pengumuman yang dibuat oleh YB. Dato' Sri Hishamuddin Tun Hussien sebagai Menteri Menteri Dalam Negeri itu bermakna perlantikan anggota kerajaan mengikut senioriti dan tidak melompat banyak kepala untuk lepas keatas.

Berkat sabar, tekun, kerja kuat dan amanah akhirnya akan sampai giliran menaiki hieraki tertinggi didalam pasukan keselamatan yang mempunyai tanggung jawab besar itu. Tan Sri berkhidmat kira-kira 38 tahun dari Desember 15, 1971 baru sampai kepuncak tertinggi itu.

Kami yakin bahawa Tan Sri Ismail akan dapat melaksanakan tugasnya secara konsisten menjaga keamanan negara terutama didalam keadaan masyarakat berbilang kaum dinegara ini menghadapi isu rasis yang rumit yang dinyanyikan oleh pihak yang tidak bertanggung jawab dan tidak suka kepada perpaduan rakyat.
SELAMAT MENJALANKAN TUGAS

Thursday, 2 September 2010

SALAM PERJUANGAN - TERIMA KASIH TAN SRI MUSA HASSAN


Sekian lama keselamatan terlindung dibawah pasukan yang diketuai Tan Sri Musa Hassan agak sukar untuk membuang imej kepolisannya bagi seluruh warga negara. Terasa juga sayu dihati tetapi lumrah alam tiada sesiapa pun kekal abadi.

Sesungguhnya Jasa Tan Sri Musa tetap besar dalam memelihara keaman negara. Kita boleh hidup rukun damai kerana ada pihak yang memelihara kedamaian kita. Terus terang dikatakan bahawa rakyat merasakan kehilangan  seorang yang berjasa besar kerana Tan Sri Melangkah kaki untuk bersara.

Walau pun banyak dugaan, berbagai halangan namun ketabahan menghadapinya dapat juga Tan Sri Sampai kepenghujungnya. Imej Tan Sri tetap bersinar dalam pemikiran rakyat dan sukar di lupakan.

Kami merakamkan penghargaan dan terima kasih atas jasa-jasa Tan Sri memelihara kesejahteraan negara sepanjang perkhidmatan. Tan Sri adalah seorang negarawan. Semoga Tan Sri aman dan dipanjangkan usia dalam masa bersara ini.
SELAMAT BERSARA DAN SELAMAT
JALAN SEORANG NEGARAWAN

Tuesday, 31 August 2010

MESEJ KEMERDEKAAN


Merdeka. Datang tidak bergolek. Ia usaha nekad tergabung nenek moyang kita. Tukarannya fikiran, keringat, perasaan, wang ringgit, emas perak, harta benda hatta nyawa. Bila merdeka setiap hari ada irihati, dan cemburu serta tidak senang pada kemerdekaan kita itu.

Merdeka, kita bebas dari telunjuk koloni. Kita tentu hala kemana kita. Bebas tapi terkompas. Kita bebas dari komunisma dan sosialisma. Kita pilih demokrasi dan dagang bebas. Tetapi sosialisma dan komunisma tetap hidup dari sebahagian jiwa dinegara ini. Pengkhianat tetap berbenih sepanjang zaman.

Kita pilih liberal yang diatur (terpimpin) terbentuk dasar terpimpin agar masyarakat dapat diatur jika tidak sama ia tidak berjurang dalam. Kita terus menyusun kehidupan agar sekata  tetapi asakkan idealisma 'survival of the fittest' berkumandang.

Kita angkat kesucian agama, bila pegangan agama semakin kuat dan suci kekotoran dan pengkhianatan menapak dibelakang. Tempat suci jadi tidak suci. Tempat dihormati dengan penuh adab dijadikan pasar undi.

Bangsa yang berjaya menguruskan kemerdekaan dikatakan rasis, sempit, zalim, kejam, rasuah, penyeleweng, kafir, dan toghut. Itulah hadiah sebuah kemerdekaan. Bila bangsa yang berjuang menegakkan sebuah negara bangsa hingga berjaya maka disumpah seranah, tiada lagi budi maka Tuhan akan tarik balik kemakmuran yang kita kecapi selama ini. 'Budi itu cahaya' dan Tuhan suka kepada manusia menabur budi.

BUMI DIPIJAK LANGIT DIJUNJUNG- MALAYSIA TANAH AIRKU




SELAMAT MENYAMBUT HARI KEMERDEKAAN YANG KE53. CINTAILAH NEGARA KITA. SAYANGILAH TANAH TEMPAT TUMPAH DARAH KITA. SAMA-SAMALAH KITA MEMELIHARA BUMI BERTUAH INI. MERDEKA! MERDEKA! MERDEKA!

Monday, 23 August 2010

NYARIS MASUK LOKAP

Alam dan manusia - bisnes disekitar kita


Sekitar awal bulan Jun baru ni.. saya terima call dari rakan FB. Ajak jumpa. Oleh kerana saya sibuk, saya tak dapat jumpa. Setiap hari dia call.... akhirnya saya mengalah. Malam, saya pergi dekat Sunway Matahari dia tunggu disana. Pusing-pusing cari tempat jumpalah.

Hus... awek. Boleh tahan gak. Cairlah. Minum tea tarik, sambil berbual. Dia bagi tahu saya, dia cik gu sekitar kuala Lumpur. Master digree dari UM. Dia ambil cuti tanpa gaji untuk tumpu bisnes sekarang. Apa bisnes ? ooh nanti dia akan terangkan. Kenalan dulu. Loaded ! dia belanja saya.

Area itu sibuk betul dah hampir pukul 10 malam. Katanya sampai pagi. Sport car berbaris tidak kurang 15 buah. Beratus-ratus orang silih berganti keluar masuk bangunan hujung Sunway Matahari itu. "You see.... katanya. "itu barisan sport car semua orang yang berjaya !". Saya  bilang pada dia " hebat !". "Area ni.. you lihat semua keta mewah-mewah".

Dia ajak saya kedalam bangunan, hall tingkat bawah. Dia terangkan kepada saya apakah corak binesnya. Pada awalnya saya agak terkejut, ramai dalam hall itu masing-masing mendengar penerangan mengadap meja bulat dengan perunding (ejen kot) masing-masing.

Begini katanya. "Ada tiga skim pelaburan. Satu tahap RM 40 ribu. Kedua tahap RM 10 ribu dan ketiga tahap RM 5000 kebawah. Tahap pertama itu, jika you labur RM 40 ribu,  secara automatik you dapat bonus tidak kurang RM 5000 beberapa hari selepas itu. Lepas itu you disyaratkan bawa tidak kurang tiga pelabur pula. Jika mereka jadi melabur RM 40 ribu, you akan dapat bonus RM 5000 setiap orang. Kemudian syaratnya sama kepada mereka bertiga itu. Setiap orang yang dibawah tangan you bawa pelabur, you akan dapat bonus tidak kurang RM5000. Jika tiga orang itu jadi maknanya you dapat RM15 ribu. Mudah".

Saya pun fikir, jika saya gagal bawa pelabur?. RM 40 ribu itu hangus. Hush.. tak fasal-fasal saya kena kerja kuat cari orang nak keluarkan duit saya terlekat itu. Huu... gitu rupanya sistem piramid.

Dia bawa jumpa taukey pangkat "Diamond". Taukey muda itu lihat muka saya dia terus kata saya ada potensi naik cepat. Bila saya start labur RM40 ribu dia terus bagi saya top ranking. Saya pun cepat minta diri . Dalam otak saya fikir... adui ramainya mangsa skim cepat kaya ini. Melayu pula semuanya. Taukeynya jika dilhat senarai lembaga pengarahnya ada seorang melayu entah Datuk mana. Yang lain semua cina.

Saya mendiamkan diri. Cuma saya sedih lihat ramai bangsa saya tertipu. Emmm fikir-fikir gasaklah. Dia orang ini kalau tak lalui sendiri susah nak kita cakap. Dah kena baru tahu. Itu pun ada yang tak serik. Cik gu selalu call saya jadi ke masuk ?. Saya jawab bahawa saya tengah fikir-fikir. Sabarlah. Saya tak mahu bagi jawapan 'tidak' takut kawan kecil hati.  Akhirnya dia give up !.

Sekitar hujung bulan Julai, saya baca muka depan Utusan Malaysia Skim cepat kaya dibandar Sunway Matahari dah kena pedap semuanya. Polis dan Kementerian Perdagangan dalam negeri telah buat rush. Semua top ranking masuk dalam black maria. Huu... kalau tidak saya pun sama!. Kena lokap.

Emm..... tak dapat kira, agaknya puluh ribuan tepuk kepala !.

Tuesday, 17 August 2010

RUNTUHNYA EMPAYAR SKIM CEPAT KAYA

sambungan (4).

Bisnes skim cepat kaya Pak Man Tv berjalan 5 tahun. Dalam awal tahun keempat skim pelaburan Pak Man Tv menuju puncak. Boleh dikatakan seluruh negeri-negeri di Semenanjung ini ada ejen dan pelabur Pak Man.

Pak Man Tv tidak lagi mengamal cara lama dalam sistem pelaburan. Pak Man telah melantik seorang bekas pengurus bank menguruskan dananya. Semua pelaburan melalui akaun bank. Ejen-ejen hanya mengantar slip bank kepada Ibu Pejabat dan segala bonus atau dividen juga dibayar melalui akaun dalam jarak masa dua minggu sekali.

Ejen-ejen Pak Man Tv juga mempunyai pejabat urusannya disetiap negeri. Ejen-ejen kecil dibawah naungan ejen-ejen negeri. Pelabur skim cepat kaya Pak Man Tv mencapai angka 300,000 orang dalam tempuh melebihi empat tahun dan purata pelaburan melebihi RM3000 seorang. Kebanyakannya mengatasi angka RM 10,000.

Pak Man Tv, telah melabur dalam hartanah pula. Tanah-tanah strategik di Alor Star, Pulau Langkawai, Pulau Pinang, Ipoh, Lembah Klang, Johor Bahru, Melaka dan Tioman dibeli oleh Pak Man. Pengurus hartanah memasang telinga dimana sahaja ada tawaran jualan tanah dilokasi itu mereka akan terus mengambil kesempatan untuk dibeli. Sebuah Hotel terkemuka diLangkawi dan  sebuah diKuala Lumpur dibeli oleh Pak Man Tv.

Pak Man Tv tidak pernah tergendala dalam soal bayaran bonus dan dividen kepada pelabur. Ada pelabur-pelabur  Pak Man yang berani melabur melebihi RM 100,000 menjadi kaya dan mewah. Skim cepat kaya Pak Man diyakini oleh para pelabur pasti tidak hangus dan berbaloi.

Beberapa bulan sebelum masuk usia lima tahun Skim Cepat kaya Pak Man, terdapat desus desas bahawa pelaburan mereka mula tidak berbayar ikut jadual. Mereka yang meminjam bank, koperasi, menjual tanah mula risau. Ada yang sudah mencapai dua bulan tidak berbayar. Rupanya, ejen-ejen Pak Man sudah main kayu tiga. Mereka sudah pandai mengutip pelaburan untuk dimasukan keakaun sendiri.

Tidak puas hati memuncak hingga keluar muka hadapan akhbar perdana. Pejabat Pak Man Tv diserbu. Semua akaun Pak Man dibeku. 300,000 orang pelabur gigit jari!. Oleh kerana undang-undang penggubalan wang haram dan memungut deposit tanpa lesen Bank Negara kurang jelas pada ketika itu, Pak Man tidak diambil tindakan mahkamah. Pak Man Tv dibuang daerah kePulau Jerjak dan beberapa orang ejen kanan dibuang daerah kekawasan terpencil, dikenakan lapur diri dibalai polis setiap hari. Pelabur tidak mendapat kembali wang pelaburan mereka.

Selang tiga empat tahun selepas itu, muncul pula 'skim cepat kaya amanah saham Relong' (bukan nama sebenar). Relong itu seperti satu nama pusat pertumbuhan desa di Kuala Lipis. Cantik nama itu bukan ?. Hahahaha...... beribu orang juga jadi mangsa.  Bisnes itu bukan beroperasi di Lipis sebaliknya diKuala Lumpur. Tentu orang Pahang masih ingat !. terutama yang jatuh ditimpa tangga.

Apa yang saya ingin ingatkan disini dalam semua zaman skim cepat kaya tetap berlaku dalam cara yang berbeza. Di Itali, kerajaan Itali pernah membayar dolar to dolar kepada hampir sebahagian besar rakyatnya yang terperangkap dengan skim cepat kaya. Jika kerajaan tidak berbuat demikian, negara akan jadi huru hara rakyatnya memberontak.

Jadi belajarlah dari pengalaman orang lain dan seriklah.
Cerita ini hanyalah kisah dan teladan. Kisah benar, tetapi nama orang, tempat dan plot diubah dari cerita asal. Pada yang masih ingat peristiwa ini akan dapat menerangkan dengan jelas. Apa yang ingin disampaikan adalah pengajaran dari cerita itu.

Sunday, 15 August 2010

SKIM CEPAT KAYA MUDAH JADI GHAIRAH

sambungan (3)
SISTEM PIRAMID

Man tv telah mengkaji semula asal usul bisnesnya dimana sekarang Man sudah dapat menabung kira-kira 200 ribu dalam ASB. Dia 100 ribu dan isterinya 100 ribu. Di Bank Sinpanan Nasional Man ada 30 ribu dan di Bank Bumiputera (sekarang CIMB) 40 ribu. Sambil duduk dalam pintu kedai  bertutup seorang diri Man melakar-lakarkan kertas dengan sebatang pen. Man tidak boleh lupa pada saat mula bagaimana nasib menyebelahinya untuk berubah seluruh kehidupan.

Man ingat jelas pada mula hantar tv adalah Pak Alang. Kedua Budin. Ketiga Cek Lah. Keempat, Deraman dan kelima, Esah. Lepas itu  tak ingat lagi sebab terlalu banyak bersusun-susun. Rengkasnya Man ingat muka-muka Pak Alang, Budin, Cek Lah, Deraman, dan Esah.  Man lakar pada kertas  A, B, C, D dan E.
A rosak, ambil alat B. B ambil alat C. C ambil alat D. D ambil alat E dan seterusnya F sampai Z dan pusing lagi.  Satu sen Man tidak keluar modal.

Tiba-tiba Man Tv terfikir,  Jika dalam bentuk wang bahagimana ?.  Seorang simpan seratus pada Man. Cukup dua minggu Man Pulang  10%.  Sebulan 20% . Tentu mereka suka untuk jadi pelabur dalam perniagaan Man Tv.  Sama juga konsepnya Duit A, dibayar dari duit B, Duit B dibayar duit C, Duit C dibayar dari duit E dan seterusnya. Man bayang kalau semakin ramai melabur Man akan makan faedah Bank pun sudah bagus sudah boleh jadi kaya. Bisnes ini, sejauh mana fikiran cekap untuk pusing modal dan kempen bagi orang sertai nya.

Kebesukannya pagi-pagi lagi Man telah pusing keliling cari kawan-kawannya untuk ajak minum pagi sambil mendengar rancangan bisnes baru Man.  Man menerangkan kepada lima orang kawannya untuk menjadi pelabur pertama dan sekali gus dilantik jadi ejen besar. Kawan-kawannya setuju untuk memulakan perniagaan mengikut perancangan  Man tv.

Masing-masing ada melabur 1000,  ada 2000,  ada 4000 dan ada juga modal kecil mula dengan 500 dan janji pulangan hasil 10% setiap dua minggu. Setelah dua minggu Man panggil kawan-kawannya itu untuk terima bayaran deviden.  Wah, hebat kata mereka. Sampai hujung bulan Man Tv bayar lagi deviden 10%.  Seterusnya apabila masuk  5 bulan mereka sudah untung 100%. Diantara lima orang pertama ini juga telah membawa masuk tidak kurang 30  pelabur baru. Mereka sudah mabuk untuk melihat hasil lebih besar. Ada yang pinjam koperasi, pinjam bank, gadai tanah dan berbagai lagi untuk menggandakan pelaburan. Sudah ada dikalangan mereka goyang kaki dikedai kopi dan mula terasa mual bau lumpur bendang.

Cerita dari mulut kemulut berkembang serata kampung. Ejen-ejen sibuk mengecek pelabur baru supaya masuk. Mereka gempar-gemparkan hari terima deviden supaya orang lihat. Ejen-ejen Man Tv membayar deviden terbuka dikedai kopi. Orang semua buka mata. Jumpa ejen ingin untuk cuba. Bila cuba tidak puas hati terpaksa ganda pelaburan.  Ejen-ejen sejak setahun berjalan sudah ada beli kereta second hand, motor baru. Man Tv sudah pakai pemandu. Pelanggan semakin ramai. Orang ramai sudah sukar mahu melihat wajah Man Tv Lagi. Nama Man cukup popular seperti  nama ' Mawi' satu ketika. Tiba tiba sahaja nama Man Orang panggil Pak Man Tv. Jadi kekal nama Pak Man Tv itu.

Pak Man Tv terima duit pelabur dari ejen cara tunai. Senarai nama pada buku salinan tebal dicatit simpan berapa, bila dan berapa tarikh menerima deviden dan dibawah tangan ejen mana. Selepas setahun setengah hanya ejen boleh jumpa Pak man Tv. Pelabur hanya boleh bertemu ejen-ejen yang kian membiak. Pak Man Tv, terima duit dari kutipan ejen hanya campak dalam guni bawah dan belakang Meja. Tiap-tiap petang jam  2.30 Van Pak Man hantar simpan duit diBank Bumiputera Alor Star. Setiap kali simpan paling kurang dua guni . Peti Besi Pejabat Pak Man penuh tunai. Itu persediaan untuk bayar deviden tiap-tiap dua minggu.

Pelabur-pelabur bukan sahaja orang kampung malah pegawai-pegawai kerajaan, guru-guru, peniaga dan polis pun ikut sama melabur. Dalam masa setahun setengah, pelabur Pak  Man Tv sudah ada ejen datang dari Pulau Pinang dan Utara Perak. Ejen-ejen berulang alik kePekan kecil itu bagi menyerahkan pelaburan dan mengambil deviden atau bonus untuk anak kakinya. Anak Saudara Pak man Tv sudah mula melebarkan sayap  keKuala  Lumpur dan sudah mula dapat sambutan. 

bersambung......>>>>>

Saturday, 14 August 2010

SKIM CEPAT KAYA PAK MAN TV

skim cepat kaya  (2)

Man Bersiap hendak ke Alor Star mencari barang ganti tv Cek Lah. Tiba- tiba ada bunyi  hon motorsikal. Bila Man  jenguk dijendela, rupanya Deraman dengan dibelakang tempat duduk motorsikalnya sebuah tv 42 inci. Belum sempat Man turun, Deraman sudah ada dihadapan pintu dengan tv diatas bahunya. Man membantu Deraman menurunkan tv itu kelantai." Hussh..... dah sebulan tak tengok tv kata Deraman". "Ok.. nanti saya baiki" kata Man pada Deraman. Tanpa cakap banyak Deraman pun pergi.

Man terus buka  cover belakang tv Deraman untuk lihat apa masalahnya. Setelah diperiksa Man nampak satu cip sahaja gugur. Cip itu harganya hanya satu ringgit sebiji dikedai alat ganti. Man buka beberapa alat dalam tv Deraman itu untuk dipindahkan kepada tv Cek Lah yang tersadai itu. Tv Cek Lah pulih dan gambarnya cukup terang.  Man terus hantar kerumah Cek Lah.  "150 Cek" kata Man kepada Cek Lah.  "Rosaknya banyak".Tanpa panjang cerita Cek lah senyum membayar.

Sampai dirumah, ibu Man bagi tahu, ada orang nama Esah hantar tv  suruh Man baiki. Man terus buka tv Esah dan keluarkan beberapa alat untuk ganti barang rosak dan diambil dari tv Deraman.  Tv Deraman sudah bergambar baik.  Semakin hari, rumah Man semakin ramai orang hantar baiki tv. Jika dahulu rumah Man hanya ada sebiji dua tv rosak, sekarang sudah mencapai belasan biji tv sedang dibaiki. Rumah Man  sudah sesak  dengan tv rosak.

Seperti biasa Man tidak membeli alat ganti melainkan menukar ganti antara tv-tv yang ada. Akhirnya, Man terpaksa mnyewa satu ruang kedai dipekan dalam kampung itu kerana terlalu banyak orang menghantar tv pada Man. Bukan orang kampung Man sahaja, sebalik lima enam kampung disekitar hantar pada Man juga kerana mereka pun keluar kepekan kecil yang sama.

Masa berjalan, perniagaan Man semakin meningkat, Man sudah memiliki pembantu, dan Man pula menerima pelatih-pelatih On Job Training yang dihantar oleh Jabatan Belia Daerah Alor Star. Perniagaan Man Sudah meningkat menjual tv terpakai. Mana-mana  tv yang telah dibaiki melebih 6 bulan jika tidak diambil oleh tuannya, Man jual. Hal ini telah diberi notis kepada pelanggan. Semua pelanggan memahami. Jika mereka tidak mampu untuk membayarnya, mereka boleh berunding dengan Man. Man boleh menangguhkan tiga bulan kagi. Man sangat bertolak ansur dan fleksibel.

Setelah hampir tiga tahun Man berniaga, Man berkahwin dengan gadis kampungnya. Tugas man sekarang lagi mudah. Isterinya menjaga kedai dan Man mula keluar untuk mengembangkan perniagaan lain. Tiba suatu malam dibulan ramadhan,  Man melakar satu rencana perniagaan berdasarkan pengalamannya dalam membaiki tv. lakarannya berbunyi begini.........  sambung..

SKIM CEPAT KAYA


Skim cepat kaya yang mula-mula saya dengar dalam hidup saya adalah 'Pak Man Tv '. Nama ini bukan nama sebenar, kerana bulan ramadhan ini saya tidak mahu menyentuh perasaan sesiapa yang masih hidup atau yang telah mati.

Man adalah seorang pemuda lepasan pusat latihan belia Dusun Tua, Selangor. Masa itu tidak seperti sekarang, kerajaan serius untuk melatih golongan muda supaya mahir dalam satu-satu bidang. Di Dusun tua, semua kursus ada. Man memilih kursus membaiki Radio TV. Selepas dua tahun Man balik kekampung dengan bekal dalam otak penuh fius,wayar dan  valve radio dan tv.

Sampai dikampung, waktu petang ramai orang melepak dikedai kopi gempar nampak Man balik. Dua tahun tidak jumpa, Man panggil yang ada dikedai minum tea tarik sambil bercerita dua tahun hidup macam askar diDusun tua. Sekarang ramai orang sudah tahu Man boleh repair radio, player dan tv. Pada waktu itu tidak ada orang repair tv dikampung itu. Jika rosak, semua pakat hantar baiki di Alor Star, 30 minit dari kampung Man dengan motorsikal.

Berapa hari setelah Man pulang kekampung, Pak Alang hantar sebiji tv kerumah Man minta dibaiki, sudah seminggu rosak. Man terus ambil sepana dan buka. Man nampak satu wayar lucut. Man diam, kemudian dia periksa tempat lain. Tidak ada kerosakan lain kecuali wayar yang lucut itu. Perlahan Man sambung balik. Tv dipasang. Fushs gambar itu dia, cerah!. Pak Alang terus campak RM 100 pada Man, Man bilang " issshk Pak Alang banyak sangat ni". Pak Alang kata ambil lah, kalau dia bawa repair pada cina di Alor Star paling tidak RM 200. Semua orang cakap begitu.

Man sudah ada RM 100 untuk modal beli alat ganti tv atau radio yang rosak jika ada orang hantar lagi. Pak Alang goreng rata, puji Man cekap repair  tv. Disurau, kedai kopi dan dimana sahaja dia dapat berbual dengan kawan-kawannya dia akan cerita.

Dua hari selepas Pak Alang, Budin pula hantar tv sebelah pagi dan sebelah tengah hari Cek Lah juga hantar tv rosak kerumah Man. Man balik dari Alor Star, Ibunya beri tahu ada dua biji Tv orang hantar untuk dibaiki. Selepas makan Man terus buka dua-dua sekali cover belakang tv tersebut. Dua-dua tv itu jenis sony. Barang yang rosak tidak sama. Man ambil barang dari  tv Cek Lah sebagai alat ganti tv Budin. Tv Budin pulih seperti sedia kala. Bila siap Man hantar rumah Budin dengan motorsikal dan kenakan bayaran repair tv itu  RM 120. Budin senyum membayar. Murah. Kalau Alor Star cina akan minta paling kurang RM 250. Dia sudah tanya. Budin pula goreng rata, Man repair tv bagus, cekap, cepat dan murah.

Tv cek lah belum dibaiki....     bersambung...